同志们，今天的会议，是公司加强“三基”工作三年行动的首次推进会，也是“强基年”工作首次推进会。主要任务是贯彻落实集团公司部署，再次学习指导意见，对新时期加强基础管理工作的一次再动员、再部署、再推进，为公司高质量发展筑牢坚实基础。202x年10月份以来，集团公司党组再次部署进一步加强“三基”工作，xx董事长要求着力抓基层、打基础、固基本，进一步抓实抓细“三基”工作，筑牢风险防控的基层基础。xx总经理要求提高“三基”工作规范化、标准化水平。公司深入贯彻落实党组部署，及时研究编发了加强“三基”工作三年实施方案。刚才xx总组织传达了集团公司《关于进一步加强“三基”工作的指导意见》和专题宣贯推进会精神，xx总宣读了《公司加强“三基”工作实施方案》，企管、人事、党群分别就推进基础工作、基本功训练作了说明，希望各单位、各部门认真抓好落实。下面强调三个方面意见。
一、前期“三基”工作怎么看
中国石油是“三基”工作的发源地，集团公司始终高度重视“三基”工作，陆续印发了基层建设纲要、“五型”班组建设实施意见、基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合指导意见等纲领性文件，为进一步加强“三基”工作凝聚了广泛共识、积累了宝贵经验。过去几年，公司始终坚持党的领导，继承弘扬“三基”工作宝贵经验，紧抓基层，从严管理，持续固本强基，优化三基工作考核评价方法（由一年两次的三基工作大检查优化为一年一主题的“岗位责任制+专项”大检查），连续四年荣获集团公司质量健康安全环保节能先进企业，有力保障了发展质量效益进一步提升，发展成果惠及各方。实践证明，进一步加强“三基”工作，既是继承弘扬石油工业优良传统的生动实践，也是提升公司生产经营发展质量的重要支撑。在肯定成绩的同时，我们还要对照上级要求，查改制约发展的短板问题：
基层建……
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