同志们：
大家上午好！
过去的一年极不平凡，我们迎来xx胜利召开，我们在战疫情、稳经济中奋发有为，也在各种不利因素叠加之下，依靠群体奋斗、顽强拼搏打好了绩效排名卡位战，交出了一份总体不错的成绩单，组织绩效排名全省税务系统第x，继续位列优秀。在地方考评中，从目前反馈的情况来看，效果也还不错。继续保持“双考双优”的目标有望实现，保持了“十四五”开局以来稳中向好的局面。在此，我代表市局党委，向全体干部职工的辛勤付出表示衷心的感谢和崇高的敬意！
刚才，xx同志通报了去年全市税务系统绩效考评的结果，祝贺获得一段和优秀的单位，希望相对落后的单位向优秀的单位学习，在新的一年里努力奋进，争取后来居上，取得更好的成绩。xx同志认真总结了去年的绩效工作，分析了取得成绩的原因和存在的不足，对今年的绩效工作进行了布置，我完全同意，希望同志们抓好贯彻落实。
从省局党委到市局党委，都多次强调，开会并不仅仅是开一个会或完成一件事，而是要通过这个正式的仪式，总结经验教训、发现不足、提出对策，进一步统一思想、凝聚共识、形成合力，以在下一步工作中取得更大成效、实现更好发展。基于这个考虑，我就如何提升全市税务绩效管理质量、更好推进xx税收现代化迈上新台阶，再讲三点意见。
一、总结经验，把握规律，巩固绩效管理良好发展态势
善于总结，才能不断进步。绩效工作是整体工作的一个重要组成部分，绩效成绩是总体税收工作质效的综合反映，我们对全市税收工作的经验教训总结，全部适用于绩效管理。回顾“十四五”以来的发展历程，开局之年，我们守正创新、开拓奋进，总结出“团结是成事之基、担当是成事之要、勤智是成事之道、落实是成事之重”四个重要启示；去年，我们爬坡过坎、砥砺前行，在总结得失中又提炼增加了“带着……
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