同志们：
刚才，绩效办通报了202x年绩效完成情况，包含指标分析、问题提醒、工作建议,绩效工作更加专业、细致，为全局绩效考评工作提档进位发挥了重要作用，值得表扬。收入核算股、财务管理股、第一税务分局、XX税务分局4个单位分别从202x年绩效指标完成情况和下阶段工作安排进行了交流发言,不管是介绍经验还是表态都很坦诚、务实，主要是围绕自己部门下一阶段绩效成绩如何提升谈了思路，有针对性。各分管局领导对绩效工作进行了详细的分析点评，提出了具体要求，希望各单位认真思考、抓落实。让大家签订责任状主要是明确任务、指标、路径和措施，并不是走过场。请大家明确目标，带头落实，不能“以其昏昏，使人昭昭”，必须早谋划、早发力，见成效。下面就今年绩效管理工作讲三个方面意见。
一、直面问题，客观看待我局目前的绩效成绩
202x年，全局上下齐心、真抓实干，绩效工作喜结硕果，以XX分的总成绩，在全市15个县市区局排名第XX名，与上一年排名相比上升XX名。这个绩效成绩的取得，来之不易，在此表示衷心的感谢！
但深入分析，还存在一些不足，一些基础性日常性的工作有短板有漏洞，在加分方面离XX、XX、XX等单位还有很大差距，这些都需要我们在今年的绩效工作中加以重点关注和持续改进。
（一）基础指标失分较多。我们局指标得分虽然位列第XX，但也要清醒认识到，排名XX名以后的指标：“大企业税收服务和管理”、“税收风险管理”、“专票电子化”、“财产行为税管理”、“政治机关建设”、“财务与采购”，这要引起大家的重视，这说明我们的日常管理还需要继续下大力气抓落实，不能出现一丝一毫的松懈。今年指标承接部门要把握好今年的考评新规则、考评标准和工作要求，对潜在的风险点进行梳理，提前防范。同时，要注重细节，不能因情况反……