同志们：
今天我们组织召开202x年二季度重点工作部署暨一季度绩效讲评会，主要任务是研究安排二季度的重点工作任务，回顾总结202x年度区局绩效管理工作，安排布置202x年绩效管理工作。刚才，部分单位负责人现场作了发言，其他单位进行了书面汇报，考核考评科对202x年度绩效总体情况进行了讲评，并对202x年绩效考评规则和指标承接情况进行了解读，各位局领导也就相关工作进行了强调，大家讲得都很好，请各单位抓好贯彻落实。
下面，我就二季度重点工作和绩效管理工作再分别强调几点。
一、关于二季度重点工作
（一）“保质保量”抓好组织收入
今年一季度，我们克服上年同期基数高、政策性减收等不利因素，迎难而上，攻坚克难，完成全年收入进度xx%，圆满实现一季度税收收入“开门红”。成绩值得肯定，困难也不容忽视。受经济环境、减税退税等因素影响，今年的组织收入依然面临严峻复杂的形势。二季度，我们要继续扛牢主责主业，统筹好组织收入和落实税费优惠政策的关系。距离时间过半仅一个半月时间了，我们要切实掌握好组织收入的主动权，收入核算科、各税政部门、各税务所等要瞄定全年收入目标，深入企业掌握税源变化，大力压欠，挖潜增收，压实工作责任，确保组织收入“双过半”。要抓好风险应对处置，对两个所得税汇算清缴的风险疑点，尽可能自行发起任务，堵塞管理漏洞。要稳步推进房……