数据赋能 指标聚力
助推税收治理效能提升
各位领导：
今年以来，XX区税务局依托征管“八率”和“5C+5R”双模型驱动的质量监控评价体系，深挖数据价值，通过部门联动、指标联动、风险联动等方式，不断提升区局税收治理水平。202x年区局5C综合评价达到A+，排名全市第XX；5R综合评价达到A，排名全市第XX。
一、部门联动，精细统筹协作，把好“主基调”
一是突出全局导向，体现联动广度。为了更加聚焦中心大局，把指标盲点转变成指标亮点，XX局提前谋划，运用多轮多次协商方式推动指标落实。通过党委会、局务会、专题会等形式，全方位解读征管质量评价指标，准确划分共性指标与个性指标，各部门对征管基本状况评价和征管状况变动评价涉及的共性指标建言献策，提出有针对性措施；对标对表自身职责主动认领个性指标，结合工作实际有效推动各项指标落实落细。
二是突出基础导向，体现联动深度。通过不断完善区局征管基础，切实加强征管基础管理各事项的质效，推进税收执法的规范化管理，堵塞执法漏洞，防范执法风险，促进整体指标的提升。如每月申报期前一天将未申报清单发放至税务所，督促税务所提醒纳税人及时申报；申报期结束后第一天将未申报和未缴款清单发放至税务所，提醒税务所及时完成催报催缴流程。5R指标“税款按期缴纳率（户数）（正向）（%）”从去年初的XX%提升至年末的XX%，指标从三段升为一段。
三是突出问题导向，体现联动难度。XX局全面梳理5C、5R指标的短板，从查找制约因素入手，针对问题找准原因、制定整改方……