同志们：
今天这个会议，是经市局党委研究决定召开的，既是学习贯彻全省绩效专题推进会暨省局重要讲话精神的工作落实会，也是组织实施最后几个月绩效管理和数字人事工作的集中推进会。会议的主题非常明确，主要目的就是研究贯彻省局会议要求，总结部署近期绩效工作，进一步统一思想、加大力度、明确目标、扭转局面，发挥绩效指挥棒作用，助推全市税收工作高质量发展。刚才，学习传达了省局会议精神，部分单位进行了汇报交流，各位局领导围绕指标进行了安排，提出了要求，符合实际，非常具体。下面，我同大家交流三个问题。
一、解决思想问题，站在新的高度认识绩效管理的重要性
会议召开是否有成效，最主要是看解决了什么问题。目前，XX市局绩效排名相对落后，从根本上讲就是思想认识不到位。任何一项工作，认识XX度有多高，推进力度就有多大，效果就会有多好。因此，我们要着重解决思想认识层面的问题，深刻认识当前形势下推进绩效管理工作的重要意义。
思想是行动的先导，对绩效管理怎么看，一定XX度上决定了绩效工作怎样干。绩效管理最基本的定位，分别是抓班子、带队伍、促落实，这是最能体现绩效管理本质内涵和意义作用的要义所在。几年来工作的实践证明，绩效管理不仅是发现问题的“听诊器”，也是持续改进的“助推器”。当前形势下，绩效管理的作用和地位愈发突出，具有鲜明的税务特色，主要体现在五个方面：它是推进工作的重要手段、衡量工作好坏的重要标准、管理干部的有效方法、领导高度关注的重点工作、评先评优的主要标准。因此，我们要站在新的思想认识高度来看待绩效管理，把它作为扭转工作被动局面的突破口，不抓不行、抓松了不行、抓不好更不行。
结合省局绩效专题推进会议和局长讲话精神，我们要深刻认识推进绩效管理工作的重要意义，统一思想认识，增强观念认同……
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