今天，我们召开全镇村班子届中分析研判会议，主要是根据上级组织部通知要求，围绕村级班子配备、班子运行、干事创业、群众评价、廉洁自律5块内容，逐一听取大家前期调研的情况，分析各村存在的问题不足，进而制定下步改进措施，切实保障村班子健康规范运转。
刚才，各管区书记分别进行了汇报，包村领导进行了点评补充，汇报的情况全面真实，反映的问题客观准确，达到了调研的总体目标。下面，根据反馈的情况，我简要提三点要求。
一、认清形势，提高站位，以高度的责任感做好届中分析工作
从本质意义看，这次届中分析，是村“两委”任期3年改5年后的第一次全面评估，是基层政治生活中的一件大事，主要目的是为村级班子成员精准“画像”、为班子运行精准“把脉”、为班子建设精准“开方”，工作抓得好不好，问题改得实不实，直接关系到一个村、关系到全镇今后两年半乃至更长时间的发展和稳定，决定着全面实施乡村振兴、推进农业农村现代化的质效。较之以往的调研分析，这次的标准更高、要求更严、责任更大。从实际情况看，各村“两委”班子换届后，班子的结构、运行、能力、素质，总体有了较大的改善和提升，有力促进了农村事业的改革发展。但从调研的实际情况看，仍然还存在不少问题和不足：一是支部班子成员老龄化明显。全镇现有村“两委”成员X人，平均年龄51岁。其中35岁及以下的25人，占比X%；36岁至45岁的42人，占比X%；46岁至55岁的X人，占比X%；56岁以上的X人，占比X%。年龄结构趋于老化，且后备干部储备不足，一定程度上导致班子思想解放不够、运行活力不足。二是村干部带富能力有待提升。发展的思路打不开，因循守旧的多，开拓创新的少，致富方法不灵活、特色不突出，部分村无产业项目支撑，集体经济增收压力大、造血功能弱，发展的路径不宽。三是个别村班子合力不够。村“两……