同志们：
按照会议安排，由我对绩效工作进行点评。一会儿，XX局长还要做重要讲话，大家一定要认真落实XX局长的讲话精神。在此，我先围绕县局绩效工作做几点说明和强调。
今年以来，我们经历了严峻复杂的工作考验，面对深化征管改革、组织税费收入、大规模退税减税、税收风险防控等一系列重点税收工作，大家不讲困难、尽职尽责，无论是班子成员、中层干部还是一般同志，始终坚守在税收工作第一线和最前沿，保障了各项繁难险重任务的有序落实，体现了政治定力和责任担当。但是我们也应当看到，目前我们的队伍活力还不够足，团结一致干事业的氛围还不够浓，一定程度上影响了工作质效和工作水平，也使得我们的绩效成绩处在了被动的位置。
刚才，各部门汇报了绩效运行情况，办公室通报分析了县局今年前三季度的绩效成绩。前三季度，县局成绩位于全市第X名，仅高于XX，究其原因是大量的指标失分以及没有特别加分事项。尽管我们在一季度和上半年的绩效分析会上一再动员、一再鼓劲，但效果仍然是“一地鸡毛”。数据本身就是说服力，形象、易懂、冰冷、直白，足以给我们上一堂生动的“政治教育课”。“知不足而奋进，弥差距惟自强”，接下来，我们必须要知耻而后勇，奋起而直追，强化目标意识、突出问题导向，进一步完善解决问题的方式方法，努力实现绩效成绩的整体提升。
总局推行绩效考核已经快十年，经过不断调整和迭代升级，目前已经形成了一个较为科学和完善的考核体系，我们的工作成效和业绩最终都要通过绩效位次来体现。但是据我了解，目前仍然有人对绩效考核的规则了解不清，找不准发力方向，造成工作事倍功半，绩效位次的提升更是无从谈起。对此，我们必须对当前绩效工作存在的问题有一个更加深刻的认识。一是责任意识还需进一步树牢。有的同志还没有形成绩效意识，对绩效工作不重视、不了解、不研究，片面认为绩效只是办公室的工作，……
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