某石油公司领导在季度安委会上的讲话

　　今天，我们召开202x年xx分公司二季度安委会，主要目的是围绕全年重点工作要求，分析公司上半年安全生产工作形势和研究部署下一步安全生产工作。下面，结合当前的安全生产形势，就做好下一阶段安全生产工作，我再强调几点意见：

　　一、要认清形势，提升政治站位抓落实

　　近年来，在推进安全环保工作过程中，xx分公司全体干部员工以身作则践行“六个带头”，在持续开展城镇燃气专项整治、高质量完成春检工作、积极推进管道数字化应用和站场达标验收、不断提升城镇燃气管道完整性管理水平和站场标准化建设水平等方面取得了很大的成效，也为公司加快发展提供了可靠保障，希望各单位相互借鉴、取长补短，进一步巩固有效做法，形成长效机制，以点带面促进公司安全环保业绩持续提升。

　　通过大家的不懈努力，我们的安全管理虽然有了很大改观，但基础依然薄弱，管理短板依然存在，与本质安全的要求还有一定差距；不论是责任担当、执行能力、业务技能、整体素质还是人才队伍建设上，都需要从诸多方面持续发力提升素养和技能。就目前而言，公司发展的内外部环境总体向好，但公司依然面临诸多困难和挑战，安全生产形势依然严峻，生产经营重担有增无减，时间进度更加紧迫，要完成既定指标必须付出巨大努力。

　　从外部环境来看：党和国家对安全环保工作的重视程度越来越高、要求越来越严，严监管、狠问责、动真格已成为安全环保新常态。主要体现在：安全环保的法规标准要求越来越严，企业违法违规的风险越来越大，国家和政府对事故事件的关注度越来越高，社会大众对事故事件的容忍度越来越低，事故事件的问责力度越来越强。今年是全面贯彻xx精神的开局之年，党中央、国务院将安全生产工作作为重中之重提升到了一个前所未有的政治高度。

　　从内部环境来看：xx董事长在集团公司202x年质量健康……