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某石油公司领导在202x年上半年工作会议上的讲话

10-28 德育素材网

  此次工作会议,主要任务是总结上半年工作成果,部署下半年重点任务,进一步动员广大干部员工,统一思想、坚定信心,强化责任担当、扎实推进工作,确保全年各项工作目标任务顺利实现。

  下面,结合今天会议内容,我重点讲几方面意见:

  一、要在上半年取得良好工作成效中,鼓干劲增信心

  上半年,全公司上下聚焦“效益上产、提质增效”核心要务,深入开展“管理提升年”和上产劳动竞赛,实施44项督办事项、25项提质增效项目,生产经营业绩交出近年来最好“期中答卷”。

  一是油气产量保持箭头向上。全公司上下齐心协力,在油田开发上精准施策,在生产组织上强化运行,以精细管理为核心,聚焦精细注水、优选措施、方式转换、稠油降粘等工作,全面夯实油田稳产基础。1-6月日产油从XX吨升至最高XX吨,对比进度计划超产XX吨;日产气从XX万方升至最高XX万方,对比进度计划超产XX万方。自然递减率X%,同比下降X%。这是来之不易的增长,创造了近3年来“起步产量最高、踏线速度最快”的最好表现。

  二是经营业绩实现跨步提升。上半年,考核利润对比奋斗目标超交XX万元,位居公司第一(吨油完全成本X元/吨(X美元/桶)、对比预算下降204元/吨,吨油基本运行费X元/吨(X美元/桶)、对比预算下降XX元/吨,两项指标均低于公司平均水平)。经营业绩的全面提升得益于:油气产量超产、产能投资下降、光伏陆续投产、成本严格管控、外活内干、资产盘活等预算管控、提质增效和管理创新工作的扎实开展,实现经营利润的可持续增长。

  三是管理提升工作全面夯实。集中力量抓好关键项目,采油公司管理提升工作再上新台阶。持续推进密闭集油建设,XX、XX块密闭集油相继投运,茨11块密闭集油变不行为可行。积极推进新能源建设,上半年超额完成光伏……



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