同志们：
今天我们利用半天时间，召开局务会议，主要目的是，贯彻落实市局局务会议精神，站在半年的时间节点上，对照年初工作目标，回顾总结上半年工作，在对标对表中找差距、找问题、找原因，更有针对性地安排和推动下半年各项重点工作。下面，我讲四点意见。
一、充分肯定上半年的工作成绩和亮点成果
刚才，各股室和一分局分别作了工作汇报。通过大家的汇报，以及我来xx工作后这一段时间了解到的情况，我觉得上半年我们的总体工作可以说有力有序、可圈可点，在市局局务会上，xx局长为数不多2次点名表扬xx市局。概括来讲，我们的各方面的工作可以说实现了“五个明显提升”。
一是党的建设水平明显提升。深入学习了xx，坚决贯彻落实xx精神，通过党委理论学习中心组、“三会一课”、迎“七一”演讲朗诵比赛等形式，开展“学习贯彻xx xx税务在行动”主题活动12期，分级分类强化政治能力培训，引导广大干部职工自觉强化理论武装、筑牢政治忠诚。扎实推进“五星”机关党组织创建，开展逐支部观摩，分析查找优势和短板，细化创建举措。调整帮扶村，驻村工作队顺利完成工作交接，到帮扶村和党员“双报到”社区开展义务植树、美化环境、移风易俗等各类志愿服务活动10余次，参与志愿者600余人次，助力xx市国家级文明城市创建，有力推动了精神文明建设工作再上新台阶。
二是服务大局职能明显提升。守牢纪律底线，推动税费收入稳中有进、量增质优，累计完成税收收入总量xx亿元，同比增长xx%，完成地方级税收收入xx亿元，同比增长xx%，累计征收入库社保费xx亿元、非税收入xx亿元，税收筹集财政收入、服务地方高质量发展的职能作用得到有力彰显。坚持风险导向，派发风险应对任务xx户次，实现成效xx万元。深化税收征管改革，创新智慧税务应用场景，对xx市……
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