同志们：
医院全体中层干部在XXX思想指导下，表现出高度的政治觉悟和大局意识，积极践行“一家人”理念，围绕医院工作布局，及时调整工作思路，卓有成效地开展工作。在这里，我代表领导班子，向为改革、发展和稳定作出贡献的所有干部表示衷心的感谢！
但是，我们的干部队伍中存在的问题也是不容忽视的，如队伍结构不尽合理；干部的管理观念不强，管理水平有待提高；墨守成规、安于现状、缺乏开拓创新精神的现象等。与新时期医院发展要求不相适应，必须引起足够的重视，在这次聘任中努力解决。
同志们，当前我们正处于良好的发展机遇期。这几天，全国“两会”正在召开，李克强总理在政府工作报告中指出：要提高医疗卫生服务能力，提升基层防病治病能力，使群众就近得到更好医疗服务。市卫生健康工作会议上明确提出:每家县第一医院要争创等级、提升内涵。县委县政府提出高质量推进“X有健康”行动，要持续推动卫生健康改革发展迈入全省“第一方阵”；县卫生健康“十四五”规划更是明确将我院建成“三甲”医院。我们别无选择，唯有解放思想，抢抓机遇，在质量、技术、服务、效益上全面赋能，实现高质量的发展和综合实力的全面跃升。实现这一切的关键在于能否建立一支政治素质过硬、懂医疗善管理、充满干事激情的中层干部队伍；也这对中层干部在业务和行政管理上的深度和厚度提出了很高的要求。在这里，我就此次选聘提几点要求：
一、要坚持高站位高标准选拔干部，把高素质、能担当的干部选拔到干部岗位上来。
首先要把牢“政治标尺”，要在政治上站得稳、靠得住、过得硬，在立场、方向上能与医院发展方向保持高度一致。对医院要忠诚，我们倡导“爱院人治院”，选出的中层干部应该是热爱医院的干部。其次要深化“赛马不相马”“你能翻多大跟头，就给你搭多大舞台”的科学用人观念，以德……