某市长在全市重点项目建设工作会议上的讲话

同志们：

　　这次会议的主要任务是全面贯彻落实市委十五届六次全会精神，动员全市上下围绕重点项目建设目标任务，以必胜的勇气和干字当头的良好作风，全力推进重点项目建设。刚才，会议书面传达了XX市重点项目工作会议精神，XX同志通报了202x年全市重点项目完成情况、202x年全市重点项目安排及进展情况，市报批、征拆和项目建设单位代表作了发言，XX区等项目建设有关单位作书面汇报。建设目标清晰，责任分工明确，措施扎实具体，会后大家要认真抓好落实。下面，我讲四点意见：

　　一、肯定成绩，直面问题，增强加快重点项目建设紧迫感

　　202x年，全市上下深入开展“重点项目大干XX天”活动，抓谋划、抓推进、抓落实，去年以来，项目建设取得显著成效，成绩来之不易，要充分肯定，刚才XX同志作了总结和点评，这里就不展开说了。从刚才汇报情况来看，今年1-2月，XX公路改建工程、县域副中心基础设施建设、市产业园区基础设施建设等一些重大基础设施项目进展较快，实现了“开门红”。各项目建设单位及相关负责同志，包括项目的市牵头领导，对项目建设非常重视，做了大量前期准备和服务工作，为重点项目的实施特别是新建项目顺利开工奠定了坚实基础，同时大家也认真分析了存在问题，对下一步工作提出了很好的思路和措施，这是值得肯定的。

　　但我们在看到成绩的同时，更要看到项目建设中存在的突出问题。从项目前期工作推进进度来看，项目可研、勘察、设计、概算、招标等委托第三方机构推进的工作，建设单位与委托机构对接工作抓得不够紧，时间拖得比较长，是造成项目前期工作进展慢的一个重要原因；从项目施工进度来看，一些项目建设进展比较慢，存在重签约、轻履约，重开工、轻建设的现象。202x年，我们的重点项目推进整体偏慢，很多项目都没有按时间节点推进，如：XX大道二期建设进……