一、总结经验、正视不足
我集团按照国家、省、市、县政府相关廉政工作会议要求,健全机制、强化措施、狠抓落实,集团廉政建设全面加强,工作作风明显好转,工作效能显著提升,有力保障了业绩经营目标的顺利实现。
一是抓廉政教育,筑牢思想防线。通过专题讲座、三课一会、廉政会议、谈心谈话等方法和途径,强化政治理论学习,认真学习了xXX思想,贯彻落实中央“八项规定”精神、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、廉洁从业若干规定,从思想政治、道德品行、廉洁自律等方面的教育,切实增强企业全体人员的廉政意识,提高做好本职工作的能力和水平。深入开展岗位廉政风险防控,经常组织开展自查自纠,到廉政教育基地参观,集中观看警示教育专题片,在微信工作群累计发布XXX余条纪委反腐败通报进行震慑。
二是抓制度建设,构建内部控制体系。对现有的党风廉政建设制度进行全面系统的梳理,提高制度的科学性和规范性。建立健全了招投标、物资采购、资金支出等5项相关制度,用制度管人,用制度管事,建立起制度建设统领国企工作的长效机制,切实把党风廉政建设纳入制度化轨道,形成了全体干部职工廉洁自律的良好风气,推动企业健康发展。同时,坚持一岗双责,与干部职工签订党风廉政建设责任书131份,严格落实党风廉政责任制,确保了责任运行机制的正常运行。落实廉政谈心谈话制度,主要负责人与班子成员,班子成员与部室负责人都进行了廉政谈话,防患于未然,做到警钟长鸣。
三是坚持抓监督检查,规范企业运营。认真抓好了事前、事中、事后环节,从根本上预防违纪违规问题发生。围绕物资采购、基建工程招投标等方面,严格按照物资采购管理办法,工程项目管理程序等相关规定执行,执行阳光采购规定,审计部门审核把关,通过全方位、全过程的监督,加强物资采购规范操作行为。堵塞了管理……
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