以决战决胜之势
奋力推动全市税务系统绩效考评进位争先
市局召开这次绩效考评工作会议，主要目的是总结工作、查找差距、提振士气，加压鼓劲，确保今年绩效考评工作进位争先。刚才，市局党委委员、总经济师XX，通报了202x年度市、县两级绩效考评情况，安排部署了202x年绩效考评工作任务，这既是对过去一年大家的辛勤付出的肯定，也是对做好今年绩效考评工作的鼓舞和鞭策。XX个单位作了表态发言，态度明确、决心坚定，关键要立说立行、见行见效。全系统要迅速行动起来，早谋划、早部署、早推进、早落实，从现在就开始努力，以决战决胜之势，全力以赴打好202x年绩效考评“攻坚战”。下面，我讲三个方面的意见。
一、直面不足以变促改，把斗志激发起来
202x年度，市局在省局考核排在XX名，X个地市被省局直接扣分，我们就是其中之一；有的失分风险虽然没体现到成绩中来，但没有得到根本化解。大家要端正态度、认清形势，在问题面前多问自己几个为什么，以自我革命的精神深刻查摆问题，有的放矢抓好整改，为今年绩效考评进位争先打好基础。
一是我们对绩效管理的认识是否到位。总局、省局在制定考评规则的时候，明确提出了“无差异不考核”的理念，注重过程管理、强化压力传导，实行考核差异加分，多种方式提高考评效能。我们市县两级，是否做到了与总局、省局考核理念一以贯之，有没有围绕市局党委确定的重点工作任务和考核指标，设计考评规则，设置明晰详实的考评标准？是否落实“指标考评本地化”的要求，有没有存在考评指标照搬照抄，上下一般粗的问题？是否树立起过程管理理……
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