同志们:
今天,我们召开xxx区重点工作交账会,主要目的很明确,就是要对各项重点工作进行盘点梳理、交账比拼,对xxx工作进行安排部署,动员全区上下以省市县三级党代会精神为引领,迅速掀起决战决胜全年的攻坚热潮。
虽然这次会议的时间安排的比较晚,但这个会一定要开,主要有三个方面的考虑:一是要对标省市要求。省委xxx书记要求全省上下深入践行“xxx”,市委xxx书记要求全市要公布成绩单,市“两会”期间,各县(区)的经济指标完成情况都已经在报纸上全面公示。所以我们今天开展交账考核,既是推动工作的需要,也是对标对表,落实省市相关要求的需要。二是要形成工作机制。在县里工作过的同志都知道,县里的交账会由来已久,不同于开发区的半年度或者年度考核,交账会顾名思义,就是对照年初制定的工作计划、结合领导交办的各项任务,进行交账比拼,做得好的作经验交流,做得差的作表态发言,要“红脸”、“出汗”。这里明确一下,开发区今后也要建立交账考核的工作机制。县里交账考核会的形式很好,机关党委、办公室可以学习借鉴。大家要主动适应这种工作形式。三是要强化压力传导。xxx书记强调的“以上率下”,我理解,首先是领导要作表率,其次是要一级带着一级干。我们xxxx区在这块上,我始终认为,我们的压力传导是不够的。所以说,不管是领导干部“xxx”,还是我们现在召开的交账会,就是希望通过这样一种形式,把压力充分传导下去,在全区上下营造时不我待、比拼争先的干事氛围。
前期,办公室下发了会议通知,请各单位各部门按议程依次进行发言,发言时间不超过5分钟,班子领导根据需要进行简要补充。
(各部门按照议程依次进行发言)
下面,请xxx同志通报xxx重点工作考核情况;
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刚才,各部门进行了交……
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