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某化工厂质量检验中心标准化管理工作事迹材料

2024-10-27 21:10:24 德育素材网

向“高标准”看齐 用“执行力”说话

  近期,质量检验中心按照集团公司和石化公司201x年重点实施标准的有关要求,再次对《车用汽油》《车用柴油(IV)》《聚丙烯树脂》三个标准的实施情况进行了梳理检查。
  质量检验中心担负着公司入厂化工原材料检验、生产控制分析、产品质量检验、水质检验、环境与职业卫生监测等任务。为了严把检验关口,这个中心不断强化标准化管理工作,从制度、流程、标准、质量、计量、安全环保、设备管理等方面进行梳理和优化,找准短板,抓住重点,一切工作向“高标准”看齐,并定下了“外报数据准确率100%、检验计划完成率100%、重大质量事故为零、强制检定设备受检率100%”的工作目标。
  化验分析“高标准”执行
  根据集团公司推动石油工业标准化工作深化改革相关要求,质量检验中心成立了专门的标准审查委员会,建立起两级标准目录,全面落实标准统一规范工作,确保标准执行的一致性和准确性。
  目前执行的标准中,含有国家标准519个、行业标准209个、企业标准515个,国际标准中ASTM标准12个、ISO标准5个。这个中心始终定位高标准,在标准执行和监督工作中,各化验车间对能够执行国标、行标、国际标准的,执行相应有效最高标准版本;无法执行上述标准的,执行企标和自行制定、上级部门批准的有效版本。
  产品的“出厂关”体现了分析的水平,产品的标准就是对质检工作的检验。一次,一向凭质量与信誉抢占市场的公司产品遭到投诉,质量检验中心立刻派出化验人员到客户那里确认情况,发现对方使用的标准不规范,而我们使用的是国家标准,原因找到了,客户最终承认公司的产品没有问题。
  质量检验中心不仅是标准的执行者,也是制修订标准的参与者。4月份,集团公……


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