金三纪实报告——激情“税”月 戮力成“金”

自4月份启动金税三期上线工作以来，xx国税紧紧按照省市局整体部署，在8个月的时间里，集结全员组建“大团队”，树立“xx”的文化理念，群策群力、攻坚克难，展现税务风范，扎实做好每一个阶段的工作任务，出色地完成了系统初始化、数据清理、数据核对与补录、全员培训及压力测试等各项工作，全面实现了“金税三期”系统上线运行，为全面推进税收现代化进程打下了坚实基础。
　　一、整装齐发，奏响“金三”集结号
　　（一）早动员：保证思想齐心
　　该局党组高度重视推行金税三期优化版工作，始终将其摆在重要位置。党组书记、局长xx在动员会上掷地有声地说到“我们能不能打赢“金三”这场硬仗，圆满的为税收事业科学发展、长远发展插上“金色翅膀”，关键是看大家的认识清不清、思想齐不齐。”一时间，“金三”成了大家工作中的“热词”，及早在全体干部职工中树立起共同参与、共同推进的意识，形成心往一处想、劲往一处使，团队合力攻坚的良好工作氛围。
　　（二）早命令：保障上线齐步
　　“金三金三，人人过关”。面对推广工作时间紧、任务重、困难多、压力大的情况，该局从党组到操作人员，层层下达命令，让全员都能勇挑重担，奋力拼搏把自己摆进去、学进去、快适应、能操作。
　　（三）早部署：保持步伐齐整
　　召开党组会、局长办公会、局务会18次，对接上级安排进度，秉持全局一盘棋思想，率先设计攻坚战略、攻坚战术、攻坚路线。迅速成立由县局局长任组长，领导班子成员任副组长，相关科室主要负责人为成员的金税三期试点运行工作领导小组及推行办公室，分管局领导兼任推行办主任，按岗责细化为综合组、业务组、技术组、后勤保障组。迅速抽调6名业务骨干，对照方案要求合理分工，发挥先锋带头、示范引领作用。迅速分解任务清单，将初始化数据的采集、核对、验证和本地迁移数据的业务数据采集、补录、……