　　xx油田从细从实做好主题教育活动方案的编制和实施，从严从细推动顶层设计、宣讲教育等举措落实落地。

　　1.做好顶层谋划，从细从实制定方案。牢牢把握深入开展主题教育活动是始终牢记重大嘱托，坚决当好能源保供“顶梁柱”的夯基行动，从“转观念、勇创新、强管理、创一流”四个维度明形势、知方向、定目标、补短板。针对各单位和各业务部门存在的问题，从转变观念入手，进一步明晰工作思路、优化工作方案、深层挖潜增效，打破固有思维，突破发展困局，坚决破解“三个不容忽视”“三个支撑不足”“三个亟待破题”的矛盾问题，着力提升经营效益，实现量效齐增目标。注重主题教育活动与生产经营深度融合，从细从实做好主题教育活动方案的编制，确定以“三分五重十提升”为重点的主题教育活动方案。即构建“三分”（分类型施策、分层次推进、分专业落实）实施框架；落实“五重”（重理论学习筑基、重宣讲教育聚力、重专题调研破题、重岗位实践创效、重成果检验提质）关键抓手；深化“十提升”（以“转观念”提升高效勘探、效益开发、炼化升级、绿色发展等十大业务领域能力）融合实践，使主题教育活动在凝聚思想共识、落实具体措施、推动工作开展上有了明确具体的抓手。

　　2.强化从严治党，切实改进工作作风。结合实际工作，油田党委将“转观念”主题教育活动与xxx精神xxx紧密结合起来，坚持聚焦主题、做好结合，把xxx与贯彻落实集团公司部署、巡视反馈等问题整改、推进年度重点工作结合起来，坚持融入日常、抓在经常，在深化作风治理、增强工作合力、完善制度约束等方面持续用力，服务好工作中心，保障好发展大局。xx月xx日，油田公司党委理论学习中心组率先以扩大学习会的形式，开展集中学习和交流研讨，以理论学习强基固本，以优良作风为油田公司奋进高质量发展提供坚强保障。与此同时，油田大力开展石油精神传承教育，深入开展“石油精神2025年持续探源与……

某石油公司“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育阶段性汇报材料