一、存在的问题
（一）带头严守政治纪律和政治规矩，维护党的团结统一方面。一是政治敏锐性不强，对复杂形势分析研判不够深入。在面对国际油价大幅波动、地缘政治紧张等复杂多变的外部环境时，领导班子虽然能够坚持党对石油企业的全面领导，但在具体工作中，有时对形势的敏锐洞察力和分析判断能力还需进一步提升。例如，在去年国际油价急剧下跌的初期，我们对市场变化的预估不足，导致部分投资决策调整不够及时，影响了公司的经营效益。同时，在内部管理中，对于员工思想动态的把握也不够细致，未能及时发现和纠正一些苗头性、倾向性问题。二是政治执行力有差距，决策部署落实不够到位。在贯彻执行上级党组织的决策部署时，虽然总体上能够做到令行禁止，但在具体执行过程中，有时存在打折扣、搞变通的现象。比如，在推进绿色低碳转型战略时，部分领导班子成员对新能源项目的投入和推进力度存在顾虑，担心短期效益受影响，导致转型步伐不够坚定，与上级要求的紧迫性相比有一定差距。三是党内政治生活不严格，团结统一氛围有待加强。班子成员之间虽然能够保持基本的沟通与交流，但在开展批评与自我批评时，有时碍于情面，不敢揭短亮丑，导致一些问题得不到及时有效的解决。此外，在民主集中制执行上，有时过于强调集中，忽视了充分发扬民主的重要性，影响了班子成员的积极性和创造性。
（二）带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面。一是党性修养有待提升，理论学习不够系统深入。班子成员虽然能够按时参加党委理论学习中心组学习，但自学的积极性和主动性不高，对党的创新理论的学习不够深入系统，存在碎片化、表面化的现象。特别是在学习党的最新理论成果时，缺乏与实际工作相结合的深入思考，导致理论指导实践的能力不强，解决复杂问题的能力有待提升。二是纪律意识不够强，遵规守纪存在松懈。在遵守党的纪律和规矩上，班子成员总体上能……
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