在202x年全市深化开发区管理制度改革推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：X县持续深化开发区管理制度改革，用改革的办法解决发展中的问题，为市场主体营造良好的营商环境，持续激活高质量发展新动能。
优化管理机制，激发园区内生动力。
推动“两剥离一强化”。
剥离安全生产、环境保护、城市管理等7大类社会事务管理职能交由属地和部门。
剥离园区开发建设运营职能交由公司承担，建立“管委会+平台公司”运营模式。
聚焦经济发展主责主业，进一步强化管委会服务企业、招商引资、项目建设、基础设施建设等经济管理职能。
激发人事改革活力。
实行全员聘任制、末位淘汰制，采取公开选拔、竞争上岗、直接选聘等方式聘任内设机构工作人员，实现干部人事由身份管理向岗位管理转变。
建立企业式薪酬管理制度，实现主办级别奖励性工资与岗位奖励性工资“双轨”并行。
建立全员绩效考评制，实现干部考核由“主观评价”向“量化考评”转变。
聚焦科技赋能，助推产业高质量发展。
推动“科技+人才”同向发力。
持续“科技副总”柔性引才机制，三批次引进专家教授兼任企业“科技副总”81人，帮助企业申报项目11项、专利38件、科技成果转化2项、荣获江西省科技进步奖3项。
深化“科技+
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