公司工作汇报制度第一章总则第1条为了规范公司的工作分配及汇报,及时了解公司各项工作情况,掌控各项工作的进展情况,解决工作中出现的各种问题,做到公司员工及时沟通、工作顺利完成,提高公司的工作效率和运营质量,依据X,结合公司具体情况,特制定本制度。
第2条工作汇报制度适用范围为本公司所有员工。
第3条工作汇报内容的分类至少包括以下:1、定期单位、部门工作总结:2、工作计划、执行方案制定:3、工作计划、执行方案实施进度:4、所遇困难分析后说明并提供解决方案:5、非公司相关制度内工作:6、认为需要汇报的情况。
第4条工作性汇报是对前一阶段本职位负责的相关工作进行汇报,侧重点为工作的计划程度、进度程度、完成程度:总结性汇报是对前一阶段本职位负责的相关部门进行汇报,侧重点为部门的发展规划、问题解决方案:实时汇报是对突发事件、举报事件等非正常情况下进行的汇报。
第二章工作汇报的分类和内容第5条按照直接汇报对象的不同,汇报划分为:1、A级汇报
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