标准管理部员工岗位胜任力评估表说明:1、本表适用于标准管理部各个岗位员工胜任力综合评价:2、评价者应根据被评价者在知识、经验、能力和价值观的表现对其进行客观、公正的评价:3、评价者参照行为描述进行评价,在符合实际情况的行为描述对应的评分栏处打分:4、分值是根据表现下列行为的频率来确定的:1分:很少表现,3分:有时表现,4分:经常表现,5分:
一贯表现:5、最终得分对应胜任力模型评定等级:<60(不合格);79-60(合格);89-80(良好);100-90(优秀)。
评价人与被评价人的关系:口上级口自评姓名:工号:岗位:分数评估项目评估内容序号评估指标及行为标准认识到自己的工作在部门中的重要性,把实现部门的目标当成是自己的目标:能自责任心:自觉履行岗位职责:敢于承担责任觉履行岗位职责,认真完成本职工作,并自发自觉地承担工作后果。
工作态度纪律性:自觉遵守规章制度、操作规程2能自觉遵守公司各项规章制度,没有违反公司各项管理规定和操作规程的现象。
(30%)主动开展工作,而且不需要上级的督促自主地完成工作:分工尚不明确的情况下,主动性:工作中是否需要督促及监管能够尽自己的力量多做些事情或主动承担一些责任。
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