近年来，xxxx中心派出所主动适应公安改革新形势、新要求，积极践行新时代“枫桥经验”，围绕“派出所主防”职能定位，坚持实战导向，完善赋能机制，深入推进“两队一室”警务运行机制改革，不断擦亮公安“枫桥式派出所”金名片，全面构建社会治安防控新格局。为了进一步了解辖区中心派出所运行情况，我单位对辖区中心派出所规范化建设情况开展了调研。
一、取得成效
自“两队一室”警务模式运行以来，辖区派出所从群众需求出发，将社区民警下社区，变为扎根在社区、活跃在社区。每个社区民警划分出自己的“责任田”，盘活各类治安力量和社会资源，实现基层社会治理机制改革在社区末端落地见效。社区警务队始终坚持以“派出所主防”为工作切入点，把群防群治力量延伸到居民单元楼、农村院落、临街商铺、医院学校、旅游景区等重点领域、场所，定期开展“拉网式”排查，对各类治安乱象露头就打，全力守护辖区群众生命财产安全。在“两队一室”警务模式下，xx中心派出所进一步明晰工作职责、调集精干警力组建专业化案件办理队，聚焦辖区警情和治安形势，瞄准突出治安问题及群众反映强烈的案件，全力疏通治安“难点”“堵点”。同时通过案件侦办及时发现辖区防范漏洞，并形成工作提示推送至综合指挥室、社区警务队，为派出所治安防范提供工作参考，进一步提升打防管控效能。自深化警务机制改革以来，日常出警效率逐渐提高，刑事发案数和电诈警情数双双下降，有效净化辖区治安环境。
二、存在问题
一是警务保障能力有待提升。由于各个出警点较为分散，缺少足够的交通工具，导致接警到处置时间不断增加，许多案件不能够得到及时处理。
二是基础工作落实落细还有差距。由于基层工作任务繁重，基础工作任务量较大，虽然目前基础工作仍在持续推进，但……
- 上一篇：某国有企业统战工作总结
- 下一篇：在置业公司下半年工作会议上的讲话