近年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，坚持继承与创新原则，创新实施“433”思想政治工作法，把党的思想政治工作与矿井安全、生产、经营、管理等各项工作充分结合，在党群、干群之间搭建“连心桥”，成为矿党委了解和把脉职工思想动态的“金钥匙”“总开关”，把组织温暖和企业关爱如春风化雨般送进职工心里，较好地提高了思想政治工作的质量和水平，提升了矿井“软实力”，为夯实矿井高质量发展“硬基础”提供了强有力的思想和政治保障。
一、工作成效
（一）思想引领更加有力。矿井聚焦急难愁盼，开通免费通勤车，建成5400多平方米的标准化停车场，增设文体广场健身器材等，推进“两堂一舍”改造、雨污分流、宿舍区东部路面加高等民生工程，不断更新年度“6+N”件实事。发放各类救助金、慰问金以及其他津补贴，让企业发展成果最大化地惠及职工。件件实事得落实，句句诉求有回音，较好地提升了全矿职工群众的幸福指数，对企业的认同感、归属感、自豪感明显增加。
（二）和谐氛围更加浓厚。矿井利用科区事务听证会、党政务公开栏等大力推进科区事务公开，加大小微腐败专项整治力度，矿井干事创业环境更加清朗。持续开展“标准化班组”创建、“两标两创”发布、月评先进个人等活动，全员争先进位意识强烈。全面加强职业病防治，让职工安全健康工作。邀请文艺团队进矿演出，常态化开展篮球联赛、拔河比赛、微型马拉松等活动，展现职工昂扬向上的精神风貌，矿井整体和谐氛围日益浓厚。
（三）发展势头更加强劲。安全上，矿井实现安全生产七周年。体系排名位居集团公司前列。经营上，矿井效益与职工收入稳步提高。矿井先后获得全国安全文化建设示范企业、企业文化建设优秀企业称号，并被评为全国“绿色矿山”、全国煤炭工业先进集体、省属企业“文明单位”“劳动保障诚信示范单位”“模范职工之家”。基层党支部“6+1”考核模式品牌被评为“第五届全国基层党建创新优秀案例”。矿党委还作为省唯一一家煤矿企业进入202x年第二季度省国资委党委基层党建工作“领航”计划示范库，矿井高质量发展蹄疾步稳。
二、主要做法
（一）“四送”见“四心”。一是矿领导送暖心。为让全矿职工群众看到矿领导的暖心、职能部门的关心、科区的爱心和班组的贴心，公司细化每一个层级的具体举措，把责任推到位。在矿领导送暖心方面，深入实施矿领导民主接待日制度。每周二，由党委书记和1名矿领导带队接访，或到信访接待服务中心，零距离接访；或走进职工周二学习例会现场，与职工“面对面”沟通，倾听职工心声，解决实际难题，化解职工思想“疙瘩”。落实矿领导陪餐制。每天中午，值班矿领导要到职工餐厅与职工一同就餐，同吃一锅饭，共用一张桌，用心用情在饭桌上感民生、听民意、察民情。开展矿领导形势任务宣讲。成立以矿领导任组长的 12 个形势任务宣讲团，走进科区、走进职工，讲清讲透新政策、新形势、新要求，增强职工的认同感和责任感。落实矿领导结对帮扶机制。精准帮扶困难党员、困难职工，把暖心送到职工的心坎上。二是机关职能部门送关心。落实机关职能部门包保制度。每周，机关部门有专人参加职工学习例会，开展政策解读、形势任务宣讲，收集职工意见，并做好反馈解答。开展机关职能部门动态调研。围绕更好地服务职工、更好地履职尽责，认真开展大走访、大调研，掌握第一手资料，制定最有效方案，推动部门效能发挥更加明显。每月，邀请基层单位职工监督员，从职能履行情况、主要工作成效、思想及组织建设、作风建设、党风廉政建设等方面，进行机关满意度测评，帮助机关职能部门发现问题、找准问题、解决问题，将关心送给职工。三是科区送爱心。实施困难职工爱心救助。当职工家庭遇到重大困难时，单位适时组织爱心捐款；当职工遇到生病住院、家庭生活困难、家庭有重大变故等情况时，党支部书记第一时间走访慰问，建立走访台账，详细了解职工实际情况，掌握职工所思所想所盼，及时给予帮助。利用职工学习例会、班前会、宿舍走访、谈心谈话等多种形式，及时收集职工的意见和建议，时时当好帮助职工解决难题的“店小二”。盯住、盯紧思想上、工作上不放心的人，建立台账，管控到位，用心守护职工生命健康安全。四是班组送贴心。班队长利用班前会认真排查职工的思想状况、 身体状况和精神状态。对于思想上存在矛盾、情绪不稳定或者精神萎靡的职工，认真疏导，做好思想教育工作，制止职工“带病”入井。班中送贴心。班队长班前会上进行安全多提醒、常提醒、常提醒，及时制止职工现场“三违”行为；合理优化劳动组织，做到人岗相适；发现身体状况异常的人员，及时汇报，安排专人护送升井。班后送贴心。班队长班后对违规违纪人员要耐心教育，帮助其分析违章原因，查找问题症结，认清利害关系；对现场出现的问题和好的做法进行说明，班后休息期间做到多叮嘱；24小时内要将当班市场化工资日清日结情况进行公示，让职工眼明心亮、一目了然。
（二）“三进”强作风。一是进班组。严细实精作风是干好一切工作的“牛鼻子”。为推深做实“一人一事”思想政治工作，公司把“3进”作为检验干部严细实精作风的“试金石”。每季度，党支部书记组织各班组代表召开1次科区事务听证会，对季度市场化工资分配、评先评优、罚款、劳保发放等关系到职工切身利益等问题进行汇报，征集意见并反馈。每周，党支部成员深入班前会、班组施工现场，掌握班组职工工作状态、作业环境等方面的第一手资料。二是进宿舍。每月，各党支部书记深入职工宿舍走访不少于 2次，对现场发现问题、现场整改情况、下一步闭合情况进行留痕。当因学习培训等原因不能深入走访的，要指定党支部委员代替走访。三是进心里。每月，各党支部书记和重点人员谈心谈话不少于 2 次；每季度，和支部全体党员谈心谈话至少 1 次。摸排职工思想上、生活上、工作上的烦心事，形成疏导举措。各单位党政正职要动态收集职工群众反映的问题，在职权范围内及时解答，超出职权范围的积极上报。每季度，组织召开职工代表座谈会，征集职工群众在工作、生活中存在的困难和问题，并做好反馈。