近年来，公司党委坚决履行从严治党主体责任，坚持“融入中心抓党建、抓好党建促发展”，在原有“思想建党、组织固本、班组强基、素质提升、文化兴企、廉政净魂”六项工程基础上凝练提升，实施党建与生产经营管理融合发展“五力赋能”品牌工程，进一步将党建优势转化为企业治理和发展优势，巩固了高质量发展的良好局面。
一、打造“三个课堂”提升政治领导力
（一）打造“理论课堂”。严格落实“第一议题”制度，常态化落实“三会一课”制度，用好班子带头学、集中研讨学、专家辅导学、线上云端学等多种形式，建立党员每月参加1次党内集中教育学习会、每月分享1篇理论文章、每季度通读1本党的理论书、每季度撰写1篇理论学习心得体会的“4个1”学习模式，通过亲身参与、亲口讲述、亲自思考，自觉做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠诚实践者。
（二）打造“实践课堂”。统筹周边地区红色资源，定期组织党员干部就近就便开展“寻根溯源之旅”，沉浸式接受精神洗礼。推出“红色演绎”活动，重现党史重要场景，赓续红色血脉，推进党史学习教育常态化长效化。打造“党建共建联盟”，发挥党建共建效能，先后联合社区街道、兄弟央企、粮食学院等单位党组织开展“徒步长征”“观影参展”等主题活动，磨炼意志、激发精神。
（三）打造“道德课堂”。通过每月在《聚焦公司》内刊开辟《道德讲堂》专栏“颂德”、每季度在党小组开展“初心讲坛”活动“讲德”、每年组织全体员工举办“四德”主题宣讲会“传德”，不断营造崇德向善的企业氛围，促进人人肩上有担子、有责任、有干劲，赓续“喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕烟”的禾下乘凉梦。
二、创建“三个标杆”提升组织战斗力
（一）创建“主责主业标杆”。将“三亮三比三无”理念融入岗位工作实际：“三亮”展现风采，结合“党员示范岗”建设，亮出党员身份，更新党员承诺墙，推动党员每年解决1项实际问题；“三比”激发活力，结合“党员示范仓”建设，在常态化“红旗仓”评比中对党员立足岗位工作实绩进行量化考核，实现良性竞争；“三无”严守底线，结合“党员责任区”和“党员突击队”建设，坚决筑牢防灾减灾救灾防线，切实做好粮油应急保供稳市各项工作，确保辖区平安稳健发展。
（二）创建“改革攻坚标杆”。以国企改革三年行动、对标世界一流企业管理提升行动为抓手，党员带头攻坚克难，立足向仓储精益管理要效、向购销协调运营要效、向财务集中管控要效、向人才合理配置要效“四管齐下”，企业发展形势稳中向好。坚持新发展理念，以“技能拔尖人才工作室”和“五型班组”建设为抓手，实现“氮气气调储粮”和“技防技控”项目全覆盖，推动“粮库电气云控系统”“低温仓”等科技成果转化，先后获评集团公司“科技储粮示范库”、“标杆库”。
（三）创建“青年工作标杆”。以打造强有力的党的助手和后备军为目标，指导团支部实施“五强创优”团建品牌，推进青年创新创效活动，落实“青年员工培养计划”“青马工程”，打造“青年示范岗”“青年突击队”，连续8年开展青年主题读书活动，引领青年员工在集团“二次创业”新征程中展现新作为。