第一篇：国企党委202x年抓基层党建工作总结
今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真贯彻落实新时代党的组织路线，积极探索党建工作的方式方法，推动党建工作与业务工作深度融合，不断提升党建工作质量，为集团公司安全生产、经营管理提供了坚强的组织保障。
一、主要工作情况
（一）坚持党建引领，筑牢战斗堡垒。加强党支部标准化建设。公司作为集团总部职能延伸，承担培训、社保、资产、财务共享、公共服务以及武宿国际机场三期扩建生产保障等职能，各服务模块互不关联，但在支撑集团正常运行中起着至关重要的作用。公司党委科学设置支部及部室，共成立6个党支部，确保党组织设置规范合理，促进组织运行规范有序，集团各项战略举措能落到实处。建立党务及业务工作评价体系和比拼机制，明确党支部建设标准、任务要求，结合中心工作将党建工作目标作为“硬指标”进行量化细化，紧扣业务工作、队伍建设和服务群众三大核心任务，完善考核指标，动态调整考核内容，不断提升考核针对性和实效性。通过党支部自查、OA工作督办、月度工作汇报、季度工作总结、年度工作监督等方式，全方位考核党支部领导班子履职情况、党建工作落实情况、重点工作推进情况，做到步步把关，推动管党治党责任落实到位，不断提升党内政治生活质量。坚持党建项目化建设。坚持抓基层、打基础，以党建项目化建设为契机，鼓励引导基层党支部围绕人才建设、社保服务、财务共享、安全生产、公共服务等工作任务，积极探索创新，挖掘特色亮点，将“项目化管理”根植于党建工作的实践中，分别成立了“党建引领·互融互促”“红色熔炉·百炼成钢”等6个党建项目化管理工作领导小组。在目标上不断丰富党建品牌内涵，进一步调动广大党员干事创业的积极性，全面提高党建工作科学化水平；在内容上涵盖公司全部业务，促进党建与业务深度融合，切实发挥基层党支部在推进中心工作、落实重大任务中的政治引领、督促落实、监督保障作用。如在“红色熔炉·百炼成钢”项目建设中，根据各部室业务分工，进行业务大比拼，以党建促进员工业务能力提升，以党建推动部室工作全面发展。
（二）加强思想建设，坚定理想信念。以“双带”提升政治素养。为更好地发挥思想建设在全面从严治党体系中的基础性作用，公司党委严格落实党支部工作联系点制度，党委班子成员深入基层联系点，抓好“支部、党员、职工群众”三个主体，持续开展“双带动双提升”活动，通过以老带新、以先带后，不断提升基层党组织和队伍建设水平，营造干事创业浓厚氛围。把具体责任压实到支部，支部综合考虑业务岗位、人员特点等因素，建立任务清单，分阶段实施推进。充分发挥党员“传帮带”作用，“一带一”“一带多”传经验、教理论、带作风，形成了“支部包面、党员带头、群众参与”的工作机制。在学习上注重突出重点，通过党员干部带头讲、集中交流研讨等形式，聚焦习近平总书记重要讲话重要指示精神和党中央重大决策部署，进一步联系实际，相互启发、深化理解。积极开展好党员责任区创建活动，加大对业务骨干、技术骨干及优秀青年的关注力度，充分发挥党的政治、组织和宣传优势，教育引导各类优秀青年在思想上靠拢党、在感情上爱戴党、在行动上拥护党。构建立体化学习模式。坚持集体学习和个人自学相结合、线上学习和线下学习相结合、岗位培训与党性教育相结合的学习模式。制定全年学习计划，依托“三会一课”充分发挥党组织作用，通过举办读书班活动、观看红色影片、讲授党课、专题研讨、分享心得感悟等举措，提升学习的系统性和有效性；通过参观党风廉政教育基地、集体过政治生日、重温入党誓词等主题党日活动，提升党员内心的归属感，进一步增强党组织的向心力和凝聚力。借助“云课堂”平台、公司OA党纪学习教育专栏、微信工作群等内部交流方式，定期推送政治理论和业务知识，充实党员碎片化时间，激发党员学习的主动性。通过以上举措，切实增强党员的学习激情与动力，为推动各项工作高质量发展提供坚强政治保证。
（三）强化效能提升，激励担当作为。夯实基层党建，提升工作效能。公司党委充分发挥党建工作领导小组作用，制定《公司经理层议事规则》，以工作例会为抓手，加强对支部及部室工作的督促指导，各支部聚焦公司战略规划，对照月度工作计划，月底向公司党委汇报各项工作进展情况、重要工作推动落实情况，及时发现问题指出不足，逐步提升工作效能。制定《公司AB岗工作机制实施细则》《公司绩效考核办法（试行）》等，按照业务特点划分党支部、调整党员，更好地将党建工作和业务工作由“两条线”拧成“一股绳”。通过选优配强党支部书记，并将理论水平高、业务能力强的科室负责人或业务骨干吸收到支部委员会，形成领导班子成员带头抓、支部具体抓、科室合力抓的工作机制，切实压实支部班子成员责任，以班子强带动党员队伍强，不断推动党建工作与业务工作融合发展。同时，鼓励党支部积极开展创先争优活动，通过设立党员先锋岗、党员责任区、党员突击队，以典型培育强化党员先锋作用发挥，让广大党员“学”有榜样、“做”有标准，引导党员立足岗位做贡献，争当生产经营的能手、业务创新的模范、提高效益的标兵和服务群众的先锋。完善党建机制，加强作风建设。公司党委坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，积极开展自查，夯实完善基础工作。印发《关于进一步加强会议管理的意见》，通过制度规范会议设置、严控数量规模、改进工作作风、提高行政效能。聚焦公司发展目标，以“找差距、比能力、晒实绩”的方式，建立健全绩效考核机制，对标新时代好青年标准，以严的标准、严的措施进行管理，督促党员干部职工提升政治觉悟、工作纪律和履职能力，以奋发有为的精神状态在强国建设、民族复兴的奋斗征程上建功立业。
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第二篇：国有企业党委202x年度抓基层工作总结
今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，坚决落实全面从严治党主体责任，全面落实党中央决策部署和上级党组织工作要求，牢牢把握改革发展这一主题，坚持稳中求进总基调，全面贯彻新发展理念，持续强化党的领导和党的建设，以“四抓”谋“四新”，推动公司高质量发展。
一、“学讲悟行”抓政治建设，以“红色精神”开启企业高质量发展新征程
（一）坚持在学上下真功，高标准高质量推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，把学习宣传贯彻党的二十大精神作为今后一个时期的首要政治任务，持续推进“领导班子理论学习中心组学习+中层干部业务集中学习+全员学习教育”，抓好分层分级系统学、线上线下结合学、主题主线重点学，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
（二）坚持在讲上出新招，举办微党课微拍摄微故事等“六微”活动，开展“百年党史我来讲”音乐党课等活动，组织知识竞赛，坚持“人人领讲，次次研讨”，讲出特色讲出效果，以讲促学、以讲促思、以讲促干。
（三）坚持在悟上见实效，常态长效开展“党建+安全生产”系列活动，组织“模拟行走长征路”徒步巡线和“让党旗在防汛抢险一线高高飘扬”等活动，将主题党日开到项目现场、抢险一线、基层场站，坚持问题导向目标导向结果导向，以担当作为提升管理效能。
（四）坚持在行上见真章，开展燃气安全宣传、入户安检、线上购气“零跑腿”等服务，优化燃气报装、安检等业务流程，打通服务基层“最后一公里”。开通重点服务区加气站绿色通道，为燃气安全保驾护航，在深化“我为群众办实事”中践行社会责任，彰显国企担当。
二、“三项机制”抓铸魂育人，以“红色队伍”集聚企业高质量发展新动能
（一）健全“人人都是老师，事事都是教材，处处都是课堂”的学育机制。把学习教育作为一项重要工作，融入日常，融入实际。何为日常，就是身边的人、身边的事、熟悉的工作，习以为常；何为实际，就是本部门本地区的现状、个人思想和能力水平，实事求是。从党委理论学习中心组学习、党支部、党小组及班组日常学习抓起，发挥好内训师队伍作用，严格督学督导，培养浓厚学风，带动全员学习习惯养成，全面提升干部员工政治素养、理论水平和业务能力。
（二）健全“赛马不相马”竞争择优机制。研究制定督察督办、岗位责任查究和业绩考核等管理制度，实施绩效工资薪酬改革，提升员工争先意识和竞争精神，鼓励员工在“赛马”中展现实力、做出业绩、实现价值，着力解决国企单位“干与不干一个样、干多干少一个样”的问题，解决基层员工职业生涯发展的问题。
（三）健全抓“两头”促“中间”的奖惩机制。选树正反两个方面的典型，开展“两优一先一岗”“三八红旗手”和“五一劳动奖章”评选、表彰及宣传宣讲活动，注重从先进中培养、选拔、使用人才；用好责任查究、约谈、提醒谈话等机制，将个人考核、部门考核和奖金系数相挂钩，优秀的给荣誉、给地位，落后的有惩处、有督促。在不同岗位上、不同工作单元里树“盆景”，造“风景”，释放榜样的力量，引领奋进的方向，用干部培养干部，骨干培养骨干，用先进引领先进，后进警醒后进，激励全体干部职工为推动公司高质量发展贡献力量。
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