今年以来，为进一步整合县、乡（镇）两级医疗卫生资源，强化医疗资源共享，实现群众家门口就医，我县持续强化党建引领，扎实推进紧密型医共体建设，全面构建党建引领下的资源统一规范、医疗层次分明、业务协调规范的县域医疗服务新格局，县、乡、村医疗卫生机构的整体服务水平不断提升，人民群众看病就医获得感、幸福感、安全感持续增强。
一、体制“共建”,创建“机制共同体”一是建全体系。由县医管委制定《我县紧密型县域医疗卫生共同体建设实施方案（试行）》，基层医疗机构党建工作由县人民医院、县中医院总院党委指导，横向联合县妇幼保健院等医疗机构，纵向联合24家基层卫生院，形成“1+N+N”整合型医疗卫生服务体系，把党的建设融入到紧密型县域医共体建设的各环节、各领域，进一步提振精气神、铆足干劲，为医共体高质量发展装上“红色引擎”，让医共体迸发新活力，为乡村振兴贡献新力量。二是完善机制。出台《医共体“三重一大”决策程序》《医共体财务统筹管理实施办法》《医共体药械统筹管理实施办法》和《医共体章程》等制度29项，在医共体总院设立行政、人力资源、财务、医保、业务、药械、信息等管理中心，实现医共体在规章制度、人员编制、技术规范、质量管理、采购配送、绩效考核等方面统一管理。同时，将罗沙、栗木、董当、沟亭、云干、班仁、纳坪等一般卫生院的资源整合到片区中心卫生院统筹管理，作为中心卫生院的服务延伸点，构建基层党组织共建新格局。三是强化带动。医共体内共享党建、医疗资源，总院党委下属党支部通过结对帮扶、互派学习等方式，每月选派党务干部、医疗专家到党建医共体开展党务知识、专业知识培训和专业技能培训，实现党建与业务管理深度融合，为推动医共体可持续发展奠定坚实基础。
二、队伍“共建”,打造“人才共同体”。一是强干部队伍。公立医院按照不低于医院职工总数0.5%的比例配备党务干部（含党支部书记）24名，配备率为1.84%，按照“把骨干培养为党员，把党员培训为骨干”的原则，实现临床医技科室党支部书记由业务骨干担任比例达100%。同时，制定党务干部培训管理制度，打造一支政治立场坚定、理论素质过硬、业务能力突出的高素质党务干部队伍。二是重人才培养。实行县乡两级人才双向流动，定期安排专家、技术骨干到镇村卫生院卫生所坐诊，通过“师带徒”、技术指导、现场教学等方式，医生在“带”中成长，在“比”中追赶，有效提升基层医疗技术和服务水平。截至目前，牵头医院已选派115名医护技人员到乡镇卫生院开展帮扶，指导乡镇卫生院开展新技术10余项。三是优引才环境。实施乡村医生县招、乡管、村用，落实和完善乡村医生补助、养老和培养培训多渠道补偿政策，202x年来，实现村医月均工资4899元，进一步稳定和优化乡村医生队伍。目前聘用乡镇卫生院班子领导41名，组织公开招聘乡镇卫生院临时人员22人。