今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，锚定建设世界一流炼焦煤企业战略目标，牢牢把握推动高质量发展、加快发展新质生产力这条工作主线，充分发挥企业科技创新主体作用，大力实施科技兴企战略，坚持把创新驱动、科技兴企嵌入集团顶层设计，从“科技创新、产业升级、改革变革”三个维度统筹推进，从技术供给和需求牵引双向发力，持续开展重大技术攻关研究，推进产学研有效贯通和科技成果高效转化应用，实现创新链、产业链、资金链和人才链深度融合，最大限度激发企业创新活力，企业科技创新工作取得新成效，为加速打造世界一流炼焦煤企业提供了不竭动力。
一、主要工作情况
（一）健全完善科技创新体系。持续完善技术创新管理体系，构建了以集团公司国家级企业技术中心为核心、子分公司技术分中心及矿（厂）科研管理部门相互配合、独立设置、并列运行、互补互联、资源共享的技术创新运行机制。建立了以项目为纽带、考核为导向、提升自主创新能力为目标的“创新多级互动、资源统一共享、成果集体共有”技术创新管理体系，积极开展集科研项目、人才、资金、成果、平台、管理大数据等为一体的全方位数智化科技创新管理平台建设，不断聚集创新资源，提升科技创新对安全生产、经营管理、产业培育、持续发展的贡献能力。目前，4个子平台的主要系统基本开发完成。与太原理工大学、全省能源学院合作申报共建矿山岩层控制及灾害防控省重点实验室，正式获批建设；与怀柔实验室全省研究院、全省大学合作开展《CO2-固废混合注浆回填固碳关键技术与示范》项目，正在积极争取省科技厅的专项资金支持。公司在由国家科技部等五部委共同组织的两年一次的国家企业技术中心评价中，公司国家企业技术中心在202x年全国评价中蝉联全国煤炭行业首位，集团公司行业科技创新影响力再次提升。
（二）稳步加大研发投入强度。加大资金投入强度，严格执行上级对省属重点国有企业技术创新投入制度，建立了科技研发经费投入刚性增长机制，制定完善了研究开发项目和研发经费管理办法、科技揭榜制项目管理办法等，将研发投入强度指标纳入集团公司企业目标责任经营业绩内涵发展指标进行考核，推进研究开发费减免税加计扣除工作，积极享受国家技术创新有关财税优惠政策，带动集团公司研发投入有效提升。由集团统筹下达研发项目资金计划，指定各子公司技术中心根据侧重点，分别进行技术攻关，在集团整体引领下，科学配置创新投入，有效避免基层单位各自为政、重复研发的现象。通过明晰创新研发方向，让科技创新资金投入更加大胆、更为精准。全集团202x年完成研发投入37.4亿元，研发经费投入强度达到2.32%。组织集团公司各子公司人员赴淮北矿业集团、淮河矿业集团、中煤天津设计院、天津美腾调研智能装车计量系统、煤质无人化检测系统、智能选煤厂建设等，助力企业关键核心技术取得突破。
...
二、下一步工作打算
面向未来，公司着力将创新融入企业发展基因，嵌入企业发展战略，转化为企业高质量发展的核心动力，锚定发展新质生产力工作路线不动摇，真正走好创新发展道路，成为自主创新的主力军、经济增长的稳定器、能源安全的压舱石，更加有力地扛起全国最大炼焦煤企业的责任和担当，走出一条具有新焦煤特色的创新之路。
（一）服务国家战略发展，推进核心技术攻关。围绕国家战略部署和行业发展需要强化谋篇布局，加强基础性、紧迫性、前沿性、颠覆性原创技术研究，切实发挥战略规划的引领作用，在新兴战略产业和未来产业提前占据一席之地，牢牢把握住科技竞争主动权和主导权。充分发挥创新资源整合、科技成果转化、科研资源共享等方面优势，加强与科研院所、科技创新平台、高校等深度合作，全力突破关键核心技术上的“卡脖子”难题。
（二）聚焦行业前沿技术，促进产业优化升级。着力提高技术研发能力和技术成果转化效率，打造高附加值产品和自主知识产权高端商品。以“数智技术”强化创新赋能，统筹推动数字产业化和产业数字化，努力实现企业生产、经营、管理各环节的数字化、智能化转型，推动传统企业生产方式提档升级。坚持服务经济社会发展全面绿色转型目标，充分发挥创新主体作用，加快绿色低碳重大科学技术攻关和创新成果运用，构建可持续发展的产业生态。
...
预览阅读已结束，若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师