我区紧紧围绕全国公务员工作推进会会议精神，坚持大抓基层的鲜明导向，落实《关于加强社区工作者队伍建设的意见》要求，结合年轻公务员“新竹成林”实践锻炼行动，探索建立新入职公务员到社区锻炼机制，在年轻公务员与基层社区的“双向奔赴”中，实现干部长才干、基层添活力。
一、注重供需对接，精准化选配
（一）突出研判分析，确保摸透实情、精准定社区。聚焦党的建设、基层治理、社区建设、民生服务等4方面内容，由街道党工委筛选推荐出有帮带基础及选派需求的社区。区委组织部统筹研判，综合街道党工委推荐情况，依托社区“名书记”工作室、社区先进示范点创建等平台，精准确定7个社区作为前两批年轻公务员社区实践锻炼试点。
（二）突出目标导向，确定培养方向、精准定人选。坚持以提升年轻公务员综合素质和履职能力为目标，综合考虑选派对象的专业背景、熟悉领域和能力特长等，逐人分析确定培养方向，把2批次共11名新入职公务员精准选派到相应社区锻炼，注重加强群众工作、组织动员、矛盾调解等专业能力训练。
（三）突出供需对接，确保因岗派人、人岗相宜。采取“社区+培养联系单位”的选派模式，新入职公务员第一个月在社区开展实践锻炼，区委组织部分析社区发展定位、中心任务、紧缺人才等，匹配职能单位，梳理出“需求清单”。对照年轻公务员专业优势、成长经历、培养方向，梳理出“供给清单”。结合“双清单”实际，有针对性地设计锻炼方案，提高选派公务员与锻炼社区、职能单位的契合度，增强整体合力。
二、注重按需提能，实战化锻炼
（一）立足需求，列出“时间表”。选派人员在社区实践锻炼期间，实施承办“一件基层实事”工作机制。所在社区、社区所属街道及“一件基层实事”对应的职能单位需要立足工作需要，结合选派人员特点特长，制定“一件基层实事”责任清单，明确工作目标梳理工作措施、规定完成时限，纳入选派锻炼考核重点事项。
（二）做实锻炼，理出“任务单”。选派的11名新入职公务员分别参与楼宇党群服务中心建设、明通河复明工程、老旧小区改造提升工作、“书记领办”项目嵌入式社区建设工作、会客厅——社区主理人项目、物业改革试点及矛盾纠纷排解工作等7项社区中心工作，在实战中办好“一件基层实事”。
（三）全程帮带，理出“推进单”。为每名年轻公务员指定1名政治素质高、业务能力强、工作经验丰富的社区“两委”专职成员及1名“一件基层实事”对口工作科室负责人担任帮带导师，进行全程帮带、监督提醒和考核鉴定。年轻公务员对所承办的“一件基层实事”实行“一周一报告”机制，及时更新进度，向培养联系单位汇报工作进展情况、存在问题和下步计划，培养联系单位帮助解决困难、找出不足、指明方向。