同志们：
开展全员竞聘上岗，是落实公司发展战略、健全完善市场化用工机制、优化选人用人制度的重要举措。刚才，董事长宣读了《202x年集团全员竞聘上岗实施方案》，明确了竞聘的范围、原则、方式和时间安排。为确保全员竞聘上岗工作顺利推进，下面我讲三点意见：
一、提高政治站位，深刻认识全员竞聘上岗意义
实施全员竞聘上岗，是贯彻落实党的二十届三中全会精神和新时代党的建设总要求的具体实践，对于推动公司高质量发展具有重要意义。
（一）落实公司发展战略的客观要求。当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。高质量发展对人力资源的需求更加多元，对人才素质的要求也更为迫切。开展全员竞聘上岗，有利于激发员工干事创业活力，促进优秀人才脱颖而出，为公司发展提供强有力的人才支撑。
（二）推进公司高质量发展的现实需要。近年来，公司在新项目开发、经营管理等方面取得了较好的成绩，但也面临一些挑战和问题。通过全员竞聘上岗，可以发现和解决存在的问题，优化人员配置和岗位设置，提高工作效率和质量，推动公司高质量发展。
（三）提升激发员工干事创业活力的有效途径。全员竞聘上岗是一种公平、公正、公开的选人用人机制，能够让每个员工都有平等的机会参与竞争，实现自我价值。同时，也能够激发员工的工作积极性和创造性，增强团队凝聚力和向心力，提高整体绩效和效益。
二、端正竞聘态度，在竞聘中展现个人素质和能力
全员竞聘上岗是一项政策性、原则性、程序性很强的工作，要严格按照实施方案的要求，规范操作，确保竞聘工作的公平、公正、公开。
（一）摆正心态，敢于竞争。参加竞聘的员工要树立“有为才有位”的思想，敢于竞争、善于竞争、勇于竞争。不管是否被选拔上岗，都要以平常心对待，做到“进”则大干快上，“退”则默默耕耘；不论职位高低、岗位好坏，都要立足本职、扎实工作。特别是没有竞聘上的员工更要正确对待这次竞聘结果，要把竞聘过程当作一次自我检验、自我提高的过程，查找自身存在的不足和差距，为今后的工作调整打好基础。
（二）树立“亮剑”意识，勇争一流。“亮剑”精神是我们军人的优良传统和作风，也是我们在工作中必须具备的精神品质。参加竞聘的员工要有勇于挑战的勇气、“亮剑”必胜的决心、不达目的不罢休的韧劲和能承担失败后果的胸怀。要有“舍我其谁”的豪气、“不破楼兰终不还”的霸气、“狭路相逢勇者胜”的锐气和“越是艰险越向前”的底气。只有这样，才能在竞争中脱颖而出、取得成功。
（三）强化自身修养，体现个人价值。在这次全员竞聘中，无论是否被选拔上岗，大家都是胜利者。因为你们敢于展示自己、敢于挑战自我、敢于接受评价。希望大家不要因暂时的不如意而灰心丧气、自暴自弃，也不要因一时的成功而骄傲自满、固步自封。要不断加强学习、提高素质，注重实践锻炼、积累经验，努力成为德才兼备的高素质人才。特别是未获提拔的员工更要保持平和心态、放下思想包袱、树立必胜信心，将竞聘作为自我净化、自我完善、自我超越的机会，不断追求进步和发展。