本年度 XX 店的子项目是“提升单店企划水平”来提高 XX 店的人流量，达到城西人流量最大的卖场。所以对于这个目标， XX 店主要在单店企划方案制定与执行、单店企划人员的培养和单店卖场的形象上作为完成本次子项目的重要途径和手段，从有形的销售数据体现到无形的品牌知名度的提升，文秘部落 人流量的增加最后达到销售数据的最佳体现，这样一个循环过程， 我们也做了相应的努力。
第一项努力举措： 05 年企划方案制定与执行
05 年 1 月到现在单店在执行总部的活动中，重视度有了明显的提高，在总部的活动中，我们除了很好的执行外，在不同幅度上，我们对于总部活动也做了很多的延伸工作，充分利用总部资源来提高单店销售。比如说宣传，无论是店内还是店外，海报、横幅、宣传单，都是我们加大宣传的主要途径，宣传幅度有了明显的升高。
05 年我们除了很好的执行总部活动外，单店根据不同阶段做了相应的企划活动。
1 、 05 年 3 月 2 日到 05 年 3 月 8 日， 3 8 妇女节重点做了团购活动 和 3.8 日当天品牌商品 3.8 折，在卖场的气氛装饰上，也做了重点装饰。活动效果可以，团购与 04 年相比提升了 10% 。，品牌商品 3.8 折与活动前期相比增长了49%。
2 、 3 15 消费者权益日
XX 店与城区消协委在当日做了一个现场咨询、维修电器、理发、视力测试（洗眼镜、修眼镜架）、量血压、食品测试等公益性活动。消费者的消费意识相应增强了，这就是很好的体现。
3 、 2 月 22 — 23 日品一品团圆，看谁最“谜”人？ ( 元宵节 ) 活动
重点是猜谜活动和供应商的买赠活动 ，当日客流量提升 20% ，销售提升了 15% 。
4 、“低价狂飙 爱心无限 ”, 此活动是 05 年企……
- 上一篇：办公室廉政纠风工作总结
- 下一篇：班主任教学反思