20xx年度过去了。我们xx原种场在市委、市政府和市农业局的正确领导下，在全场干部职工的共同努力下，以十六届四中五中全会精神为动力，以科技兴农为支撑，以调整结构，促进良种增收为核心，围绕市委、市政府“农业增效、农民增收、农村稳定”这一目标，按照年初制定的工作计划，狠抓内部管理、国有资产保值增值和市场销售工作。全年实现粮食总产量15万公斤，其中良种产量8万公斤，经济收入24万元，确保了一方平安。现将20xx年度原种场的工作总结如下：
一、加强管理，使各项工作逐步走上规范化
20xx年，我们针对原种场存在的问题，加强了干部职工的政治学习和思想教育，特别是利用全国上下开展先进性教育活动的契机，认真开展了学习讨论、自查自纠、征求意见、分析评议和制定整改措施等一系列活动，提高了干部职工的思想觉悟和政策水平，提高了干部职工爱岗敬业的自觉性，发挥了党员的先锋模范作用。我们还从完善制度建设入手，做到了各项工作发扬民主，实现了“公正、公平、公开”，极大地调动了干部职工的积极性。全年逐步健全和完善了《学习制度》、《财务制度》、《住房制度》、《议事制度》、《信访接待制度》、《岗位目标责任制度》等等。并在实际中坚持党员干部带头，严格执行制度不放松。保障了各项工作的圆满完成。20xx年我场在财务管理上，达到了报表及时、帐目清楚、数据准确的要求。使原种场各项工作实现了规范化的管理。
二、改善基本设施，实现了国有资产保值增值
今年以来，在市局领导的大力支持下，我们加强了农田基本设施建设和国有资产的维修保值。针对全场路面、农田、沟渠的泥泞狭窄的问题，投资1万多元，投入工80多个，料石约5……
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