打牢基础求发展 严格规范促创优
——xx市局创建优秀县级营销部总结
按照国家局、省局开展优秀县级营销部创建活动的通知精神，今年xx市局确定我们某某市局（营销部）为开展创建的单位。为确保此次优秀县级营销部创建工作出成果、出亮点，接受工作任务后，xx烟草全体干部职工深受鼓舞，同时压力也很大。在机遇与挑战面前，我局总支一班领导迎难而上、克难奋进，先后召开局总支会、中层干部会、全体干部职工大会，传达学习国家局、省局和xx市局关于开展创建优秀县级营销部的指示精神和工作要求，提出了“坚持就是胜利”的工作思路，安排部署某某烟草创建优秀县级营销部的工作措施。把优秀县级营销部创建标准作为我们全年各项基础工作、经济指标的标尺，深入学习创建要求，查问题、找差距，然后针对问题和差距进行整改，把“抓基层、打基础、上水平”的工作要求落实到创建工作的每一个层面，努力提高基层组织建设水平，夯实基础管理工作，提升员工队伍素质，为构建“严格规范、富有效率、充满活力”的某某烟草，保持企业持续、稳定、健康发展打下了坚实基础。
一、开展优秀营销部创建工作的主要做法
（一）狠抓思想政治建设，营造人人关心人人参与的创建氛围
抓创建工作的核心在于领导班子，一支具有较高创建意识的领导班子是创建工作最强劲的“发动机”。我们的领导班子迅速统一思想，并对创优工作提出了“三个统一”，具体内容是：创优的决心和行动统一；各部门的创优工作步调统一；日常工作、管理与创优要求统一。为了增强广大干部群众……
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