对照上级部门领导关于“平安企业”创建的相关要求，我们元大建筑在太湖路派出所的精心指导下，积极动员全体员工，坚持以安全防范为中心，多方实施，多方渠道，多方思路，多方创新，大力营造“平安企业”创建浓浓氛围，自建厂以来，我们公司从未发生过违法犯罪现象，也从未发生过安全事故，得到了广大员工的一致好评，得到了区委区正府的一致肯定 。
一、构建内部调解体系，力尽矛盾纠纷及时化解。
从我们公司成立以来，我们就一直重视矛盾化解工作，我们公司下设TD事业部、PC事业部、机加工事业部、门窗事业部、行政管理部、采购部、人力资源部、仓储部、机电维修部、工程部、财务部等，每个部门涉及的工作事项都不能忽视，日常小摩擦、小纠纷、小矛盾不可避免，表现为三大块，一块是员工与员工之间，一块是员工和外包商之间，一块是外包商与外包商之间。化解之间的不愉快成为重要事项，为此，我们在预防和处理环节上专门成立工作小组，执行总经理李晓兵是组长，其他相关部门负责人是副组长，相关部门的小组长是成员，只要那个部门出现了矛盾纠纷，大家针对不同情况，尽快予以调处，确保纠纷不出公司，平时积极组织调解人员学习相关法律法规，学习场所行业有关规定，提高大家法制素质和业务素质，还定期邀请有经验的老领导、太湖路派出所警官传授调解技巧技能，通过一系列的学习培训，化解矛盾小组成员调解成功率日益提高，建厂以来，我们公司员工、外包商都没有发生大的有影响的矛盾，所有的矛盾纠纷全部化解在起始阶段，不出部门不出公司，更没有发生员工和外包商上访告状情况。
二、构建治保消防体系，力尽场所安全始终保持。
我们公司专门成立安全保卫小组，人员全部从内部员工中择优选取，在西大门设立固定岗，对进出厂区的车辆、人员进行登记，发现可疑现象立即报告太湖路派出所，力争嫌疑人有进无出，有进无回。在公司内设了电子巡更系统，定时巡逻，尤其注……
一、构建内部调解体系，力尽矛盾纠纷及时化解。
从我们公司成立以来，我们就一直重视矛盾化解工作，我们公司下设TD事业部、PC事业部、机加工事业部、门窗事业部、行政管理部、采购部、人力资源部、仓储部、机电维修部、工程部、财务部等，每个部门涉及的工作事项都不能忽视，日常小摩擦、小纠纷、小矛盾不可避免，表现为三大块，一块是员工与员工之间，一块是员工和外包商之间，一块是外包商与外包商之间。化解之间的不愉快成为重要事项，为此，我们在预防和处理环节上专门成立工作小组，执行总经理李晓兵是组长，其他相关部门负责人是副组长，相关部门的小组长是成员，只要那个部门出现了矛盾纠纷，大家针对不同情况，尽快予以调处，确保纠纷不出公司，平时积极组织调解人员学习相关法律法规，学习场所行业有关规定，提高大家法制素质和业务素质，还定期邀请有经验的老领导、太湖路派出所警官传授调解技巧技能，通过一系列的学习培训，化解矛盾小组成员调解成功率日益提高，建厂以来，我们公司员工、外包商都没有发生大的有影响的矛盾，所有的矛盾纠纷全部化解在起始阶段，不出部门不出公司，更没有发生员工和外包商上访告状情况。
二、构建治保消防体系，力尽场所安全始终保持。
我们公司专门成立安全保卫小组，人员全部从内部员工中择优选取，在西大门设立固定岗，对进出厂区的车辆、人员进行登记，发现可疑现象立即报告太湖路派出所，力争嫌疑人有进无出，有进无回。在公司内设了电子巡更系统，定时巡逻，尤其注……
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