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某县机关事务管理局上半年工作总结及下半年工作谋划

2024-10-29 11:22:51 德育素材网
今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,我们以“管理、服务、保障”为宗旨,以细化措施,完善制度,规范流程,降低开支为目标,以奋力有为、真抓实干的工作作风,促使我局各项工作水平显著提高。
  一、规范机构,理顺职能,完善制度,确保新单位要有新作为。xx县机关事务管理局于20xx年5月份正式组建,由原县接待办升级成立。新单位的第一任务是确立工作地位,明确机构设置,制定出台一系列符合县情实际的机关事务管理工作规章制度。我们在保留原接待办的秘书、接待、财务等科室基础上,分别成立了房屋管理、公车治理、节能减排等相关科室,进一步完善了机构设置,拓展了服务职能。为确保机关事务管理工作实现科学化、精细化、规范化运行,先后制定并完善了各科室工作职责、规章制度等,坚持制度化管理,以制度管人,以制度办事,使机关事务管理工作逐步步入正轨,保障了机关高效运转。
  二、科学管理,注重细节,规范运行,确保管理服务质量有新提高。一是办公用房管理科学高效。为做好全县机关办公用房管理,牵头制定了《县直机关办公用房管理办法》,并对县直机关单位办公用房分布、结构、面积和使用情况进行全面统计,确保国有资产不流失。二是车辆治理严格程序。制定《公务用车问题治理管理制度》、《公务用车管理办法》等规章制度,加强机关公务车辆购置和使用管理,优先选用小排量、低油耗、低排放车辆。科学核定单车油耗定额,合理确定车辆使用年限,实行公务用车定点保养、加油和维修。机关车辆非公务不得随意用车。三是机关食堂服务强化监管。以干部职工满意度为导向,健全完善了餐饮质量监管体系,强化安全监管。坚持餐饮服务月满意测评,增加定向测评方式,确保干部职工吃得放心、舒心。
  三、创新机制,严格流程,细致周到,确保接待服务水平有新提升。在接待工作中,始终坚持“接待就是生产力”的宗旨,探索创新接待工作……


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