某医院医务科五年工作规划

　　未来五年，随着我院新院的建成投入使用，医院将进入跨越式发展阶段，对医务科的工作也将提出更高的要求，为深入贯彻落实科学发展观，全面实施“科教兴院”战略，促进医学科技进步，加快医学人才培养，提高我院医疗技术水平和综合竞争力，建设一批达到区内先进的医学重点专科，更好的为吴忠及其周边地区人民身体健康和生命安全保驾护航，结合我院及医务科工作实际，特制定医务科五年工作规划，具体规划如下：
　　一、战略目标
　　把握医疗卫生体制改革机遇，顺应时代要求，凝聚全院意志，进一步完善与加强医院管理、人性化医疗流程、高水平科技创新、低成本高效经营，进一步增强医院的品牌、声誉和影响力，进一步增强竞争优势和综合实力，使我院的医教研、人才培养、学科建设、文化建设和管理水平等各个方面走上良性发展的道路，发展为区域性医疗中心。
　　二、学科和重点专科建设规划
　　深入贯彻“持续改进质量，保障医疗安全”的医院管理理念，切实保证医疗质量和医疗安全，保障患者合法权益，努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。以学科建设为核心，努力加强重点学科建设，使部分学科具有一定的特色和优势，在区内有较大影响力。
　　（一）加强组织管理，明确目标任务，加速人才引进，培养重点人才：心血管内科、神经外科、神经内科、骨外科、影像中心作为我院重点专科，定期组织召开院重点专科建设领导小组会议，针对建设中存在的不足和问题，找出差距，邀请和我院达成帮扶协议的相关专家来我院指导工作，制定优化措施，并尽量在最短的时间内弥补和充实；已成立的眼科中心、康复医学科、和即将要成立的肿瘤内科、口腔科、风湿免疫科等特色专科，逐步安排相关专业医生在院内各重点专科、院外相关科室进修学习，为特色专科的发展奠定基础。
　　关于人才引进，按照重……