光阴如梭，转眼间201x年即将结束，转念回想这一年的工作，有太多的感想和感悟，在工作中我不断学习和提高，一直秉着每天进步一点点的工作宣言面对这一年的每一个工作的日子。一份耕坛一份收获，我没有辜负自己的期望。下面是我对自己这一年的工作总结，以及后期工作的计划：
一、行政方面
行政管理方面主要在领导的指导下，完成管理任务工作，同时将上级领导指令传达给各个部门，并做好中间的沟通协调环节，并且将各个车间的一些问题及时反映给领导，同时在培训员工方面做到了及时培训及时发现问题解决问题。
二、生产和产量方面
在生产环节里是将产量和质量作为根本目标的，因此是我工作中的重中之重的一部分，生产部在公司领导的指示下，各车间团结努力配合，努力做到完成公司领导下达的每一个目标同时达到不反厂，生产部门作为公司的核心部门，在这一年里经过了生产链的不断更新和改造，使得加工生产环节不断克服原本的不足，在生产工艺和生产效率上大大提高了，同时减少了公司的消耗，在一定程度上节省了成本。1-11月份完成的生产量表格如下表1.
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月
产量/吨 62.6 4.76 20.29 27.30 46.92 51.28 32 42 70 42.8 48.5
（表1 201x年每月份产量表）
从该表可以看出1月份生产量达到相对较高，2月份是最低产量，之后的月份呈现上升趋势，直到7月份达到了全年最高产值。因此全年的产量整体来分析还是一个比较不断上升的趋势，因此对于明年的目标和生产有了一个更好的目标和借鉴。
三、产品质量方面
在产品质量方面我司重视用户口碑……