矢志不渝精细化 只争潮夕服务优
20xx年储运部在公司领导正确带领下，以全面贯彻和落实公司“精细化管理”为总要求，以“树立两个理念，强化一种精神，承担一份主责”为目标，蹄急步稳推进“服务就是制胜法宝”的担当，加强作业组织管理，细化岗责强化措施，创新服务完善流程。一年来，在公司各部门同力协作下，部门全体团结一致，积极奉献，努力工作圆满地完成了部门工作任务，现就一年来工作情况进行汇报和总结；
一、业务完成情况
1、五月一日至八月十三日完成储备棉公检查出库xxxxx吨，其中本库xxxxx吨，九七六库xxxxx吨。
2、截止20xx年11月26日监管棉入库xxxxx吨。
3、铁路火车发运棉花共计；xxx节车皮xxxx吨。其中；储备棉xxxxx吨、监管棉xxxxx吨。
4、截止目前监管棉汽车出库共计xxxxx吨。
5、截止20xx年11月26日库存xxxx吨。
二、储备棉轮出工作情况
按照公司“储备棉轮出”工作总体部署和指导意见，我部门紧紧围绕“国家储备棉轮出公检流程和管理办法”的相关要求，制定和完善部门公检组织预案，强化岗责和细化作业流程，确保本库储备棉轮出公检顺利实施；
1. 时间紧任务重，为较好完成储备棉公检出库的任务，储运部全员放弃节假日和休息。原本大家计划五一小长假的出行，突然接到了在库储备棉公检出库的通知，全员迅速投入一场没有硝烟的战斗，部门织部全员认真学习配合公检出库方案和流程，分区管理，责任到人，其中在尤为特殊的情况下九七六库储备棉移至我库……
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