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集团公司后勤服务管理中心工作总结

2024-10-29 11:06:04 德育素材网
201x年,在xxx集团/公司的指导和支持下,后勤服务管理中心迈出了深化改革、夯实管理基础,推动业务创新和发展的重要一步,各项工作稳步推进,工作质量有所提升。现就我中心全年的工作进展情况及下半年工作计划汇报如下:
  一、201x年工作完成情况
  (一)党建工作坚持组织生活规范性,提升向心力和凝聚力
  一是完善夯实组织建设,开展党支部规范化建设,发挥政治核心和战斗堡垒作用。
  201x年3月,我支部根据三项制度改革后的岗位调整情况,进行了支部委员会换届选举。支部规范化建设靠党委的统一领导,通过对支委候选人进行严格把关,选举了5名业务能力强,党务经验丰富的党员为支委成员,规范了支部设置。为实现支部规范化运行奠定了基础。
  二是认真落实党的组织生活,做细做实思想政治工作。
  全年始终坚持“三会一课”制度并组织召开了支部大会不少于4次,组织支委会不少于12次。深入了解党建工作存在的问题。组织组织党员干部讲两次党课、重温一次入党誓词、重走一次先锋路。
  三是开好组织生活会和民主生活会。抓基层党建会议,全年召开组织生活会2次,民主生活会2次,组织集对201x年度民主生活进行总结,并开展政治性警示教育专题民主生活会,开展座谈活动,就“强基础、补短板、“两学一做”等专项活动反应出的问题进行充分的批评和自我批评,达到了帮助、提高的目的。坚持组织生活的规范性,提升党支部的向心力和凝聚力。
  (二)采购及仓储工作讲求实效,稳重求进。
  1、采购工作发展现状分析及全年完成情况
  201x年可用采购资金总计577.6万元,(南昌供销公司采购452万元,本所采购125.6万元)其中设备采购467万元,材料采购110.6万元。
  近三年采购数据如下:
  201x年采购总金……


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