201x年，XXX县乡村振兴（扶贫）工作队在县委、县人民政府的正确领导下，认真贯彻落实上级关于脱贫攻坚和乡村建设的部署及要求，组织带领全体工作队员，扎实开展基层组织建设、精准脱贫、乡村建设、为民办事服务等各项工作，取得了明显成效，为全县打赢脱贫攻坚战提供了坚实保证。现将工作队201x年工作总结如下：
一、主要做法及成效
我县有区、市、县、乡四级选派的乡村振兴（扶贫）工作队员共406名，其中，选派贫困村党组织第一书记68名（含中、区直单位选派17人，市直单位选派8人），实现选派队员驻村全覆盖。一年来，在各后盾单位的大力支持及全体工作队员的共同努力下，乡村建设（扶贫）工作取得了明显成效。
（一）抓管理，强化自身建设
201x年以来，我县工作队切实加强教育管理和培训，不断提高综合素质，通过县委组织部和工作队队长抓分队长、乡（镇）党委和分队长抓队员（包括第一书记）的方式，一层抓一层，形成层层有人抓的长效机制。
1.完善管理机制，落实工作制度。为加强工作队员的管理，结合我县实际，201x年以来，制定下发了《关于进一步加强对全县乡村振兴（扶贫）工作队员管理的通知》（田组字〔201x〕8号）、《XXX县贫困村党组织第一书记管理工作职责（试行）》（田组字〔201x〕25号）、《XXX县第一书记入户走访工作方案》（田脱指通〔201x〕4号）和《XXX县进一步明确和强化脱贫攻坚一线工作责任实施方案》（田办通〔201x〕113号）等管理文件，进一步完善管理机制，明确驻村工作要求。二是强化日常管理，掌控驻村动态。规范日常考勤，严格履行请销假制度，明确工作队员每月脱产驻村不少于20天，由乡（镇）党委和村委共同抓好第一书记的每日考勤，按月形成考勤表，由乡（镇）工作分队队长了解第一书记和工作队员每日在岗情况，并及时汇……
一、主要做法及成效
我县有区、市、县、乡四级选派的乡村振兴（扶贫）工作队员共406名，其中，选派贫困村党组织第一书记68名（含中、区直单位选派17人，市直单位选派8人），实现选派队员驻村全覆盖。一年来，在各后盾单位的大力支持及全体工作队员的共同努力下，乡村建设（扶贫）工作取得了明显成效。
（一）抓管理，强化自身建设
201x年以来，我县工作队切实加强教育管理和培训，不断提高综合素质，通过县委组织部和工作队队长抓分队长、乡（镇）党委和分队长抓队员（包括第一书记）的方式，一层抓一层，形成层层有人抓的长效机制。
1.完善管理机制，落实工作制度。为加强工作队员的管理，结合我县实际，201x年以来，制定下发了《关于进一步加强对全县乡村振兴（扶贫）工作队员管理的通知》（田组字〔201x〕8号）、《XXX县贫困村党组织第一书记管理工作职责（试行）》（田组字〔201x〕25号）、《XXX县第一书记入户走访工作方案》（田脱指通〔201x〕4号）和《XXX县进一步明确和强化脱贫攻坚一线工作责任实施方案》（田办通〔201x〕113号）等管理文件，进一步完善管理机制，明确驻村工作要求。二是强化日常管理，掌控驻村动态。规范日常考勤，严格履行请销假制度，明确工作队员每月脱产驻村不少于20天，由乡（镇）党委和村委共同抓好第一书记的每日考勤，按月形成考勤表，由乡（镇）工作分队队长了解第一书记和工作队员每日在岗情况，并及时汇……
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