201x年，我局脱贫攻坚工作在县委、县政府的正确领导下，在XX镇党委、政府的统一安排部署下，在XX、XX村“两委”班子的紧密配合下，严格按照《XX县精准扶贫驻村帮扶工作实施办法》要求，深入贯彻落实XXXXXXX和党的十九大精神，以农民增收为重点，以全面脱贫出列为目标，坚持真情扶贫、办好实事、注重实效、强化服务，推进和加快了两村贫困户的脱贫致富步伐。现将一年来工作开展情况总结如下：
一、工作开展情况
（一）加强组织领导，完善工作制度，保障脱贫攻坚工作顺利开展
1.调整脱贫攻坚领导小组，加强领导力量。按照单位人事变动和实际工作需要，对脱贫攻坚领导小组进行了调整，增加副局长XXX为领导小组成员。根据县上相关要求，6月份，增派XXX、XXX2名同志为XX村驻村帮扶工作队员；9月下旬，又增派XXX为XX村驻村帮扶工作队员，进一步充实了我局脱贫攻坚领导小组力量，为各项工作的全面有效开展奠定了坚实的组织基础。
2.建立健全各项工作制度，形成以制度管人管事的格局。一是建立《脱贫攻坚学习培训制度》。年内组织开展脱贫攻坚理论政策专题学习10次，开展帮扶业务知识培训4次，有效提升了全体帮扶队员的理水平和业务能力。二是建立《帮扶工作日制度》。按照县委统一安排，结合XX局工作实际，在每周星期五、星期六，分两批组织帮扶队员进村入户开展帮扶工作，全年累计进村入户100天以上，确保了精准脱贫和中心工作两不误、两促进。三是建立健全《帮扶工作责任制度》。坚持谁帮扶、谁负责的原则，进一步细化帮扶任务，明确帮扶标准，落实帮扶措施，切实将帮扶责任靠实到每一名帮扶队员身上，为各项工作的顺利有序开展提供了有力保障。四建立《帮扶工作队员驻村工作制度》。按照县委统一要求，切实加强对第一书记、驻村帮扶工作队员的管理，在严格落实相关……
一、工作开展情况
（一）加强组织领导，完善工作制度，保障脱贫攻坚工作顺利开展
1.调整脱贫攻坚领导小组，加强领导力量。按照单位人事变动和实际工作需要，对脱贫攻坚领导小组进行了调整，增加副局长XXX为领导小组成员。根据县上相关要求，6月份，增派XXX、XXX2名同志为XX村驻村帮扶工作队员；9月下旬，又增派XXX为XX村驻村帮扶工作队员，进一步充实了我局脱贫攻坚领导小组力量，为各项工作的全面有效开展奠定了坚实的组织基础。
2.建立健全各项工作制度，形成以制度管人管事的格局。一是建立《脱贫攻坚学习培训制度》。年内组织开展脱贫攻坚理论政策专题学习10次，开展帮扶业务知识培训4次，有效提升了全体帮扶队员的理水平和业务能力。二是建立《帮扶工作日制度》。按照县委统一安排，结合XX局工作实际，在每周星期五、星期六，分两批组织帮扶队员进村入户开展帮扶工作，全年累计进村入户100天以上，确保了精准脱贫和中心工作两不误、两促进。三是建立健全《帮扶工作责任制度》。坚持谁帮扶、谁负责的原则，进一步细化帮扶任务，明确帮扶标准，落实帮扶措施，切实将帮扶责任靠实到每一名帮扶队员身上，为各项工作的顺利有序开展提供了有力保障。四建立《帮扶工作队员驻村工作制度》。按照县委统一要求，切实加强对第一书记、驻村帮扶工作队员的管理，在严格落实相关……