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某石油公司“十四五”发展规划

2024-10-29 10:36:20 德育素材网
一、面临的形势与任务
  身处“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,面对油田公司树立新发展理念,构建新发展格局,实现新发展目标,全面建成现代化能源企业的新任务、新要求,需要我们坚持问题导向、目标导向、结果导向,以更前瞻的思维、更创新的举措、更过硬的作风统筹抓好各项工作。
  1.精准研判形势,把握历史坐标。新环境带来新机遇。当前中国疫情防控取得重大战略成果,表现出绝对优势,成为全球唯一实现经济正增长的主要经济体。中央加快构建以国内大循环为主体、国际国内“双循环”相互促进的新发展格局,积极推进国有经济布局调整,健全完善中国特色现代企业制度,深入实施国企改革三年行动方案,为面临严冬“双考”的国有企业高质量发展创造有利的宏观环境。党的十九届五中全会对加强国内油气勘探开发、保障能源安全战略做出了一系列重要部署。集团公司有序推进七年计划的实施,持续加大油气上产单位的资金投入和政策支持力度。地方政府加强对中央领导批示精神的协调推动,在油气项目审批、征地、财税等方面出台政策,为油气生产单位提升原油产量、推进增气战略带来难得机遇。
  2.明确发展要求,开拓发展空间。为全力保障国家能源安全,在“十四五”规划编制过程中,集团公司明确:各油气田原油产量必须“箭头朝上”。到2025年,我们xx油田原油产量要达到xx万吨,xx美元/桶油价下要全面消灭亏损、实现扭亏为盈。对于我们这样一个走过57年发展历程,整体进入勘探开发中后期的老油田而言,难度依然十分巨大。但是,我们的资源基础还是比较靠实的,xx亿吨的常规石油资源探明率仅为xx%,而且近两年还在xx和xx凹陷取得了页岩油勘探的重大突破,这是油田下步可持续发展的根基所在。特别是我们在xx地区还有xx万吨的中高效未动用储量,随着xx油田自营开发建设的全面启动,以及xx新区xx座海上平台的陆续建成投……


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