某公司202x年工作打算

（一）总体思路
　　以XXXXXXX为指导，坚持党对国有企业的领导，贯彻全面从严治党方针，认真贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，始终保持对形势的清醒判断，始终保持对自身发展中存在问题的认识，紧紧把握政策变化、行业变革带来的机遇和挑战，牢固树立做优做强企业的信心和决心，以等不起的责任感，坐不住的危机感，携手并肩，同心协力，全面推动xx运公司向高质量发展迈进。
　　（二）202x年主要生产经营指标预测
　　根据当前实际及市场情况预测202x年主要生产经营指标如下：
　　1、安全运输：不发生任何重大行车责任事故和人身伤亡事故。
　　2、货运总量：预计年货运总量160万吨。
　　3、利润指标：面对货物运输量减少，煤炭贸易量减少等因素，202x年预测利润指标亏损-450万元。
　　4、吨运量成本：控制在18.2元/吨。
　　5、货款回收：全年货款回收完成100%。
　　6、上缴货币资金：完成集团公司下达的货币资金上缴任务。
　　7、物流产值：xx路及公路运输产值计划6000万元。
　　8、养老金、住房公积金和医疗保险金：计划上缴率100%。
　　（三）202x年主要做好以下几个方面的工作
　　1、全面转变经营思路拓展物流业务。在经营思路上，公司上下要做到统一共识，自201x年后xx运公司在经营方式上就有了很大的变化，不像以前以拉运各矿生产原煤为主，现在xx运公司是要以新的物流企业形象展现在新的市场环境下，依靠货场资源优势，有效利用xx路、公路、装卸、通勤、汽修等多样化业务能力，主动出击联系货源，进而做好物流业务发展。一是借助货场和xx路优势，大力发展集装箱业务，从而实现快速……