建设局拆迁办主任年终述职述廉报告

今年，我区全面推行旧城改造的第一年，改造地块遍布全区所有街道，拆迁项目之多为历史之最。工作挑战性极大，在领导和同志们的关心帮助下，充分发挥岗位职能作用，创新工作方法，努力提高工作质效，较好地完成了年初各项目标任务。根据x办发[20xx] xx号文件要求，现述职、述廉、述学、述法如下：
一、履行职责情况
年内在拆项目xx个，其中往年积存项目x个，其中xx广场、会展中心、xx路安置小区、十排房项目已全面完成，xx小区、南水北调项目由于体量较大，尚余部分尾数。新拆项目xx个，拆迁总面积约xx.x万平方米，总户数xxxx户。其中xx广场、微机研究所、xx西路中段、xx西路西段、xx5号地等5个新开拆地块已拆净；xx桥、xx花园、xx数码港等尚未拆净但已保证了项目钻探、打桩和开工建设；xx小区、会展中心、xxx厂、xx安置小区、xx广场等5个积存多年的拆迁项目完成扫尾工作。位于淮海中心商业区核心地段的xx拆迁项目在奖金期签约率达98.2%，xx百货项目、xx桥东北角在奖金期内签约率100%，创造了xx拆迁新速度。
（一）真抓实干，又好又快推进旧城改造和拆迁安置工作。一是强化项目运作。做深做细每一个地块前期调查和成本测算，积极配合国土局、旧改办及各街道进行土地挂牌前工作，年内对xx个地块进行了调查测算，成功挂牌并摘牌了xx宗土地。对摘牌后的拆迁项目，坚持一个地块一套方案、一个项目一个计划、一户群众一个方法。对拆迁有直接影响的问题，诸如改制不彻底的企业、未参加房改房等问题在项目进场前尽快协调到位，确保新项目的顺利推进。二是强化方案制定。坚持做到“三不拆”，即拆迁手续不齐不拆迁，拆迁安置方案未定不拆迁，拆迁资金不到位不拆迁……