尊敬的各位领导：
我叫xxx，现任x邮政支局所长，下面，将本年度个人履行职责情况作如下述职，不当之处，敬请批评指正。
我局共有人员7名，除了本人之外，其余6人都是新上岗员工。因此，在20xx年的工作中，我一手抓新员工的培训，一手抓业务经营，坚持两手抓，两手都要硬的原则，在新员技能不断提升的基础上，圆满的完成了本年度的工作任务。全年共做了以下两个方面的工作。
一、加强员工培训，提升员工技能。
针对新员工业务水平低，不能适应岗位需要的现状，我把加强员工培训当成了今年工作中的一件大事。万事以人为本，只有把人员的素质提升上去，才能够圆满地完成全年的各项任务目标。一是制定培训计划，严格执行。我在工作中根据新员工的特点，制定了全年各月的培训计划，每月坚持组织集中培训和个别辅导，不断提升员工的业务水平；二是耐心教导，有所侧重。根据在培训过程中发现的问题，针对各个分工的不同，有针对性的分别进行教导，在培训的内容上根据其岗位专业有所侧重，提升了培训工作的针对性，使培训工作收到了更好的效果。经过培训，有力的促进了我所任务的完成。
二、发挥团队力量，圆满完成任务。
在提升员工技能的基础上，不断发挥大家团队作战的能力，圆满地完成了全年的工作任务。本所20xx年收入计划为xxx万元，实际完成收入xxx万元，完成年计划的17.83%。其中：函件业务完成年收入计划的94.37%，包件完成年收入计划比例的85%，特快完成年计划的73%，快包完成年计划的76%，汇票完成年收入计划的112%……
我叫xxx，现任x邮政支局所长，下面，将本年度个人履行职责情况作如下述职，不当之处，敬请批评指正。
我局共有人员7名，除了本人之外，其余6人都是新上岗员工。因此，在20xx年的工作中，我一手抓新员工的培训，一手抓业务经营，坚持两手抓，两手都要硬的原则，在新员技能不断提升的基础上，圆满的完成了本年度的工作任务。全年共做了以下两个方面的工作。
一、加强员工培训，提升员工技能。
针对新员工业务水平低，不能适应岗位需要的现状，我把加强员工培训当成了今年工作中的一件大事。万事以人为本，只有把人员的素质提升上去，才能够圆满地完成全年的各项任务目标。一是制定培训计划，严格执行。我在工作中根据新员工的特点，制定了全年各月的培训计划，每月坚持组织集中培训和个别辅导，不断提升员工的业务水平；二是耐心教导，有所侧重。根据在培训过程中发现的问题，针对各个分工的不同，有针对性的分别进行教导，在培训的内容上根据其岗位专业有所侧重，提升了培训工作的针对性，使培训工作收到了更好的效果。经过培训，有力的促进了我所任务的完成。
二、发挥团队力量，圆满完成任务。
在提升员工技能的基础上，不断发挥大家团队作战的能力，圆满地完成了全年的工作任务。本所20xx年收入计划为xxx万元，实际完成收入xxx万元，完成年计划的17.83%。其中：函件业务完成年收入计划的94.37%，包件完成年收入计划比例的85%，特快完成年计划的73%，快包完成年计划的76%，汇票完成年收入计划的112%……
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