各位领导,各位同事:
我于20xx年x月x日正式到xx小额贷款公司报到,主要工作职能是接受公司领导授权,从事风险管理部放款岗工作。20xx年对我来说是非常大的转折点,感谢领导给予我新的机遇和挑战。来到新的工种和岗位,要学的专业知识很多,接触的业务面也很广,开业半年来,在公司领导的培养和信任下,在同事的关心和支持下,我怀着感恩、忠诚、奉献的心态,团结同志、克难奋进,忘我工作,较好的完成了岗位职责和领导交办的各项工作任务。现就半年来的履职状况做如下汇报,请各位领导、同事批评指正。
一、规范操作,完善流程,强化内控
风险管理部是负责公司风险管理政策的落实、风险检测和控制的综合管理部门,是风险和内控的日常管理职责部门。小额贷款公司经营特点以“短、频、快”著称,在尽可能体现小贷特点的前提下,强化风险内控管理就显得尤为重要。如何把握贷款风险,确保贷款资金安全,直接关系到公司的资产质量,影响到利润的实现,是小贷公司风险管理体系中不可或缺的工作重心之一。作为先头部队的一员,从初到公司风险管理部这一重要部门和岗位,我就意识到自己责任的重大,深感使命的光荣。由于公司在成立之初人员少、制度新、业务流程尚未健全,全套体系处于试行完善之中,需要一人承担多种工作职能,在此基础上,还必须保质保量完成各项工作,这对我来讲是相对棘手的一件事情。半年来,在公司领导的带领和指导下,面对工作中不断出现的各种难题,我迎难而上,边干边学,在学习中不断提升自己的业务能力,尽职尽责地做好本职工作。首先,我从抓好部门综合事务入手,不断完善业务操作流程,全力协助分管领导梳理、推进部门前期工作。
一是为了更详细直观的监控、掌握贷款情况,我先后手工编制了“公司信贷台账”和“贷款还款明细表”,实行严格、规范化的台账管理。每笔贷款发生后保证了信贷基本信息录入的及时性和准确性,每笔贷款本……
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我于20xx年x月x日正式到xx小额贷款公司报到,主要工作职能是接受公司领导授权,从事风险管理部放款岗工作。20xx年对我来说是非常大的转折点,感谢领导给予我新的机遇和挑战。来到新的工种和岗位,要学的专业知识很多,接触的业务面也很广,开业半年来,在公司领导的培养和信任下,在同事的关心和支持下,我怀着感恩、忠诚、奉献的心态,团结同志、克难奋进,忘我工作,较好的完成了岗位职责和领导交办的各项工作任务。现就半年来的履职状况做如下汇报,请各位领导、同事批评指正。
一、规范操作,完善流程,强化内控
风险管理部是负责公司风险管理政策的落实、风险检测和控制的综合管理部门,是风险和内控的日常管理职责部门。小额贷款公司经营特点以“短、频、快”著称,在尽可能体现小贷特点的前提下,强化风险内控管理就显得尤为重要。如何把握贷款风险,确保贷款资金安全,直接关系到公司的资产质量,影响到利润的实现,是小贷公司风险管理体系中不可或缺的工作重心之一。作为先头部队的一员,从初到公司风险管理部这一重要部门和岗位,我就意识到自己责任的重大,深感使命的光荣。由于公司在成立之初人员少、制度新、业务流程尚未健全,全套体系处于试行完善之中,需要一人承担多种工作职能,在此基础上,还必须保质保量完成各项工作,这对我来讲是相对棘手的一件事情。半年来,在公司领导的带领和指导下,面对工作中不断出现的各种难题,我迎难而上,边干边学,在学习中不断提升自己的业务能力,尽职尽责地做好本职工作。首先,我从抓好部门综合事务入手,不断完善业务操作流程,全力协助分管领导梳理、推进部门前期工作。
一是为了更详细直观的监控、掌握贷款情况,我先后手工编制了“公司信贷台账”和“贷款还款明细表”,实行严格、规范化的台账管理。每笔贷款发生后保证了信贷基本信息录入的及时性和准确性,每笔贷款本……
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