4月12日，根据公司党委安排，在党委书记XXX、纪委书记、工会主席XXX的带领下，本人与党群工作部、人力资源部等部门负责人和部分支部书记代表一行12人到XX煤矿、XX煤矿进行了为期一天的基层党建工作学习。通过到两矿基层区队现场观摩、观看专题片、与党员干部座谈等方式，初步了解了两矿在创新党建工作中的基本经验，现结合自身工作实际，形成调研报告，汇报如下：
一、两矿工作亮点：
1、XX矿“差异管理模式”
XX煤矿实施差异管理，运用市场经济规律，不断承认差异、认识差异、发现差异、掌握差异、利用差异，使企业形成核心竞争力。他们提炼“求同先求异”、“立业先立人”和“有所为，有所不为”等理念，在不断整合中培育具有自身特色的企业差异管理文化，按照因人而异、因事而异、因时而异、随机制宜的原则，完善牵引、激励、约束和淘汰四大机制，突出企业管理特色，通过认真分析找差异，量化考核拉差异，创新机制提差异，形成了差异管理体系。使矿内部各环节之间、企业与市场之间得以有效衔接、高效运转，企业竞争优势日益明显，活力不断增强。
2、精心打造“花园式”矿山
在XX矿不论是矿里还是矿外，到处是一派花团锦簇、春意盎然、生机勃勃的景象，这一切得益于XX矿坚持“绿色开采”战略，立足“煤炭不落地、矸石不升井、矿井不排水、采动不影响”的目标，推广绿色生产工艺，全力打造全国煤炭行业绿色发展示范基地，实现了经济与环境协调发展、人与自然和谐统一。同时，XX煤矿十分重视矿区环境治理，每年投资10万余元对矿区环境进行绿化美化靓化；积极开展以“三高一创”为载体的“美丽家园”创建活动，对社区进行统一规划，实现了三季有花，四季常青。
3、基层党建虚工实做、亮点频现
XX煤矿充分发挥党的政治优势，通过创建学习、创新、服务和效能型党组织，实现党的工作“转型”，和企业经济……
一、两矿工作亮点：
1、XX矿“差异管理模式”
XX煤矿实施差异管理，运用市场经济规律，不断承认差异、认识差异、发现差异、掌握差异、利用差异，使企业形成核心竞争力。他们提炼“求同先求异”、“立业先立人”和“有所为，有所不为”等理念，在不断整合中培育具有自身特色的企业差异管理文化，按照因人而异、因事而异、因时而异、随机制宜的原则，完善牵引、激励、约束和淘汰四大机制，突出企业管理特色，通过认真分析找差异，量化考核拉差异，创新机制提差异，形成了差异管理体系。使矿内部各环节之间、企业与市场之间得以有效衔接、高效运转，企业竞争优势日益明显，活力不断增强。
2、精心打造“花园式”矿山
在XX矿不论是矿里还是矿外，到处是一派花团锦簇、春意盎然、生机勃勃的景象，这一切得益于XX矿坚持“绿色开采”战略，立足“煤炭不落地、矸石不升井、矿井不排水、采动不影响”的目标，推广绿色生产工艺，全力打造全国煤炭行业绿色发展示范基地，实现了经济与环境协调发展、人与自然和谐统一。同时，XX煤矿十分重视矿区环境治理，每年投资10万余元对矿区环境进行绿化美化靓化；积极开展以“三高一创”为载体的“美丽家园”创建活动，对社区进行统一规划，实现了三季有花，四季常青。
3、基层党建虚工实做、亮点频现
XX煤矿充分发挥党的政治优势，通过创建学习、创新、服务和效能型党组织，实现党的工作“转型”，和企业经济……
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