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某县委办常务副主任201x年度述职报告

2024-10-29 10:26:06 德育素材网
201x年度,根据县委办班子分工安排,我在县委常委、县委办主任领导下主抓县委办公室日常工作,联系服务县委副书记。一年多来,我强化担当和奉献精神,扎实工作,用心服务,开拓创新,努力抓出县委办公室工作新面貌、新成绩、新变化。回顾一年来的工作,主要体现在以下四个方面:
  一是注重提升“参谋力”。注重发挥县委办公室智库作用,出品了一批有生命力、符合现实需求的文稿。一年多来,共组织全县性的专题调研活动19次,配合做好了省委副书记XXX、市委书记XXX、市长XXX等省市领导来XX调研35次,形成了一批有价值、有见地的调研成果,进入党政决策、载入上级内刊、选入优秀文稿。充实县委政研室和秘书组工作力量,从乡镇公务员队伍调入三名比较优秀的年轻同志;借调3名乡镇公务员到县委办跟班学习,缓解了人才青黄不接的问题。深改办报送的并村改革、农村综合改革等多篇经验材料,被省改革办全省推荐。加强信息工作,2014年信息工作全市排名最后,2015年突飞猛进成为全市第二、全省第三,201x年度有望继续保持这一名次。
  二是注重强化“执行力”。高度重视、切实强化县委办抓督查、促落实的职能,使督查成为贯彻县委决策部署、回应群众关切、推动政策落实、提升工作效能的利器。围绕“检查工作,发现问题,提出建议,推动落实”四大功能发挥好作用,打破决策落实的“最先一公里”和“最后一公里”,力破“中梗阻”,确保县委决策“说到做到,不放空炮”。特别是对农业“六个十万”产业、城镇基础设施建设、县委常委会议定事项、防汛抗旱等开展多轮督查,督查深入实地,数据客观公正、准确全面,树立了督查的权威。对重点项目实行周报进度,创新采用数码拍照、录影和航拍技术进行现场督查,有力地促进了重点项目建设如期推进。整改督查重经济、轻民生的不良倾向,注重解决政策决策落实……


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