一、队伍建设面临的困难
尽管我所在队伍建设方面想了许多办法，做了不少文章，但从现实发展的需求来看，当前队伍的现状同戒毒工作面临的新形势、新任务、新情况的要求不相适应，主要表现在：
（一）单位规格偏低。我所20xx年跨入了 “部级现代化文明xxx单位”行列，政绩突出，成绩显著，各项工作得到了各级的充分肯定，在全省州市xxx单位中起到了示范作用。但升格的问题一直没有起色。根据《禁毒法》，xxx单位将担负本地区戒毒工作任务，所面临的戒毒工作任务将十分繁重，面临的困难之一就是xxx单位副处级的规格已不适应场所的发展。如果不升格增大收容（收治）规模，增民警编制，警力严重不足，就难以适应场所发展的需要。
（二）民警编制较少。按司法部的规定，基层戒毒所的警力除配齐所领导外，要按收容规模15%的比例配备工作干部、5%的比例配备护卫干警。我所收容规模为xxx人，应有编制xxx人，但现编制仅xx人，与应有编制数相差很大，警力配备严重不足，民警普遍超负荷工作，身心疲惫。一线管教民警基本上没有双休日和节假日，除白天正常上班外平均每个月要值9-10个晚班，基本上没有休过年休假的占95%，有时遇上民警到外培训出差时，其他人36小时、48小时、60小时“连轴转”是经常的事，如果按八小时工作制计算实际出勤达300天以上的占85%。
（三）专业人才紧缺。目前，我所收容收治的绝大部分是戒毒人员，他们普遍体质差，疾病多，艾滋病、性病、肝炎、结核等传染病患病比例高，有的入所时尚处急性脱毒期，有的入所前自伤自残，疾病检查、预防、治疗等任务十分繁重，必须24小时保证有医生值班。我所是xxx人的收治规模，按照省厅关于“医务人员必须按收治规模2-3%的比例配备”的要求，应配医务人员12人，而现实际只有医务人员3人，且2名医生都已50多岁，……